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    市場(chǎng)壓力與日俱增 生態(tài)板企業(yè)這樣突圍

    更新時(shí)間: 2016-10-29 9:47:21 來(lái)源: 本站原創(chuàng)
    小編語(yǔ):生態(tài)板行業(yè)一如往常的競(jìng)爭(zhēng)激烈,采購(gòu)的原材料成本到用人成本不斷提高之下,利潤(rùn)被壓縮再壓縮,可搶占的市場(chǎng)也是越來(lái)越小。同時(shí)產(chǎn)品的技術(shù)改革和藝術(shù)風(fēng)格日新月異,市場(chǎng)需求變化多端,再加上國(guó)外品牌不斷的沖擊,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化,在這樣的形勢(shì)下,生態(tài)板企業(yè)更應(yīng)思考如何扭轉(zhuǎn)局勢(shì),從困境中突圍走進(jìn)新天地。

      關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài) 見(jiàn)“變”求“新”

      近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)雖說(shuō)“泡沫”聲四起,但房?jī)r(jià)仍是節(jié)節(jié)攀升,樓盤建設(shè)也依然是如火如荼。作為房地產(chǎn)市場(chǎng)的下游行業(yè),生態(tài)板行業(yè)的市場(chǎng)容量仍然很可觀。與此同時(shí),大家居的趨勢(shì)愈發(fā)明顯,在此背景下,不少生態(tài)板企業(yè)開(kāi)始涉足大家居領(lǐng)域,不僅僅局限于生產(chǎn)生態(tài)板產(chǎn)品,在裝修上開(kāi)始延伸到墻壁的板式鋪裝,以及部分生態(tài)板的生產(chǎn)。生態(tài)板企業(yè)在面對(duì)此種發(fā)展模式時(shí),市場(chǎng)機(jī)遇儼然存在,但是企業(yè)也不能忽略其帶來(lái)的種種挑戰(zhàn)。要想窺得商機(jī),求得發(fā)展,應(yīng)正視行路中的挑戰(zhàn),敢拼敢闖。

      轉(zhuǎn)變“坐商”理念 增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

      改變形勢(shì)和改變自己兩者中的選擇,大多數(shù)人只能選擇改變自己。在面對(duì)如此的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,我們不應(yīng)只是“坐著”,等待時(shí)機(jī),等待改變,而應(yīng)從自身找機(jī)會(huì)。在面對(duì)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí),生態(tài)板企業(yè)要采取更快的應(yīng)對(duì)舉措和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;其次,在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上,一定要堅(jiān)持自我,充分賦予經(jīng)營(yíng)策略的靈活多變。如果還活在以前“坐商”的思維模式,只在經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)做生意,在產(chǎn)品暢銷時(shí),也感覺(jué)不到危機(jī),產(chǎn)品滯銷時(shí),只是企求市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖是會(huì)讓自己被淘汰。我們應(yīng)轉(zhuǎn)“坐商”為“行商”,改變管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,圍繞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),讓企業(yè)具備更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

      改進(jìn)技術(shù)提升審美 增加產(chǎn)品附加值

      社會(huì)發(fā)展到今天,人們對(duì)生態(tài)板的選擇已從滿足需求上升到藝術(shù)審美甚至更高。為適應(yīng)時(shí)代要求,生態(tài)板行業(yè)應(yīng)將文化融入其中。生態(tài)板從業(yè)者需確立科學(xué)的發(fā)展觀和創(chuàng)新意識(shí),多掌握繼承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)理論知識(shí),以文化傳承發(fā)展的辯證法,遵循民族文化進(jìn)步的客觀規(guī)律,對(duì)材料、功能、品種、類別、造型與款式、結(jié)構(gòu)與工藝等各個(gè)方面,深入研究,精心設(shè)計(jì)創(chuàng)造,發(fā)現(xiàn)新內(nèi)容、新形式,從而實(shí)現(xiàn)新的轉(zhuǎn)變。

      加入互聯(lián)網(wǎng)大家庭 接各地“地氣”

      近年來(lái),營(yíng)銷聯(lián)盟幾乎成為家居建材行業(yè)的主流推廣模式,生態(tài)板企業(yè)都希望用品牌聯(lián)盟方式降低經(jīng)營(yíng)成本,提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)資源投放的最大回報(bào),這點(diǎn)值得廣大企業(yè)學(xué)習(xí)。生態(tài)板企業(yè)可以在網(wǎng)上各行業(yè)元素之間便是一種協(xié)作關(guān)系,集體呈現(xiàn)出來(lái)便形成一種營(yíng)銷聯(lián)盟。信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷因其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)逐漸成為生態(tài)板行業(yè)營(yíng)銷的“新寵”。尤其針對(duì)生態(tài)板產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),拓寬市場(chǎng)也比傳統(tǒng)促銷模式成本低得多。

      即使市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測(cè),生態(tài)板企業(yè)也可變中求穩(wěn),緊跟市場(chǎng)形勢(shì),抓住企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)定軍心,方可求得一席之地。

    (責(zé)任編輯:中國(guó)企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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