2016年水性漆“價(jià)格戰(zhàn)”依舊慘烈?

　　一直以來(lái)，對(duì)于水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，“價(jià)格”都是一把利器，一把殺敵殺己都“殺傷力十足”的雙刃劍。那么，2016年，水性漆行業(yè)“價(jià)格戰(zhàn)”或?qū)⒏鼞K烈，是這樣嗎?

　　我們看到，2016年開年以來(lái)，在國(guó)家“房地產(chǎn)去庫(kù)存化”總基調(diào)的基礎(chǔ)上，央行、財(cái)政部、銀監(jiān)會(huì)等機(jī)構(gòu)相繼出臺(tái)了一系列“去庫(kù)存化”的利好政策，進(jìn)一步刺激了房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速升溫。

　　行業(yè)人士表示，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的逐漸升溫，2016年，水性漆行業(yè)整體會(huì)步入“螺旋上升”時(shí)期，整體需求呈“平穩(wěn)上升”之勢(shì)，但是增長(zhǎng)幅度相對(duì)平緩，不會(huì)再出現(xiàn)前些年的“爆發(fā)增長(zhǎng)”。隨著市場(chǎng)需求漸漸被激發(fā)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)殘酷，“價(jià)格戰(zhàn)”亦成為眾多水性漆企業(yè)搶奪市場(chǎng)份額的“利器”�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，2016 年，水性漆企業(yè)間的“價(jià)格戰(zhàn)”依舊激烈，利潤(rùn)也日趨薄弱，水性漆行業(yè)整體或?qū)⑦M(jìn)入“微利時(shí)代”。

　　“線上+線下”聯(lián)合“動(dòng)起來(lái)”?

　　有人說(shuō)，“拒絕電商”并不只是失去一兩個(gè)訂單、一個(gè)銷售渠道或是一個(gè)部門，而是失去整整一個(gè)時(shí)代。在電商發(fā)展日趨火熱的當(dāng)下，不少水性漆企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升，紛紛撲進(jìn)了電商的懷抱。然而，電商“說(shuō)易行難”，結(jié)果“冷暖自知”。

　　不得不說(shuō)，水性漆產(chǎn)品由于其產(chǎn)品屬性以及售后、安裝等問(wèn)題，能夠“便捷地”出現(xiàn)在各大電商平臺(tái)上，但是由于互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力的加劇，很多水性漆企業(yè)對(duì)電商是又愛(ài)又恨，想做又怕做不好，不做又不甘心。從積極試水“電商”的水性漆企業(yè)所取得的成績(jī)來(lái)看，對(duì)于水性漆企業(yè)來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，拒絕電商是不理智的，但又不能盲目發(fā)力電商;要積極擁抱電商，但又不能僅僅依靠電商。為此，企業(yè)需根據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)選擇線上、線下相結(jié)合的途徑和平臺(tái)。

　　水性漆企業(yè)線上線下相結(jié)合的最終目的就是把線上的消費(fèi)者帶到水性漆實(shí)體店中，或者滿足消費(fèi)者在線訂購(gòu)或支付線下商品、服務(wù)，再到線下去享受服務(wù)的需求。

　　由于水性漆產(chǎn)品的更新速度非常的快，水性漆企業(yè)要做好線上線下同步推廣就要確保產(chǎn)品能不斷的創(chuàng)新，并且擁有良好的線下體驗(yàn)店，確保售中、售后服務(wù)制度完善，只有這樣才能使收益最大化。