靠山吃山，多年來樟村鎮(zhèn)不少農(nóng)民都有一手好的木工手藝。從上世紀(jì)九十年代末起，憑著吃苦耐勞的精神，以及誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，上萬樟村人紛紛走出大山，在全國各地創(chuàng)業(yè)。

　　吳有富是樟村鎮(zhèn)最早到北京辦櫥柜廠的“吃螃蟹”者。2001年，吳有富在一次和朋友聊天時(shí)了解到，隨著當(dāng)時(shí)全國房地產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，家居行業(yè)前景廣闊。富有經(jīng)營頭腦的他敏銳地嗅到了櫥柜行業(yè)的巨大商機(jī)。經(jīng)過到北京等地考察，他毅然放棄當(dāng)?shù)氐钠�車修理生意，拿�?萬元錢，帶了3個(gè)工人，到北京租下廠房干了起來。

　　一年下來，吳有富掙了40萬元�？吹綑还裥袠I(yè)行情這么好，他成立北京福達(dá)時(shí)代木業(yè)公司，決定擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。可租大廠房、購原料、買先進(jìn)設(shè)備，40萬元根本不夠。正當(dāng)吳有富為錢發(fā)愁時(shí)，房東竟然主動(dòng)借出20萬元。“我當(dāng)時(shí)很驚訝，問房東怎么敢借這么多錢給自己。他說是我的創(chuàng)業(yè)勁頭打動(dòng)了他。”

　　吳有富等人在北京成功淘到第一桶金后，通過“親幫親，鄰幫鄰”的模式，帶動(dòng)了鎮(zhèn)里許多有手藝的農(nóng)民外出到大城市創(chuàng)業(yè)。如今，以東方久欣、北京福達(dá)時(shí)代木業(yè)、青峰木業(yè)等公司為龍頭的樟村櫥柜業(yè)通過上下游優(yōu)勢(shì)資源的整合，走出一條生產(chǎn)、研發(fā)、物流、銷售、服務(wù)等環(huán)節(jié)全面暢通的發(fā)展之路。

　　與一些形成規(guī)模的櫥柜生產(chǎn)企業(yè)相比，樟村的櫥柜創(chuàng)業(yè)大軍更多的是各自為戰(zhàn)，三分之二以上為小微加工廠，超過900家。從2009年起，由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化，整個(gè)家居行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，樟村的櫥柜行業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)重的挑戰(zhàn)。

　　“不能再粗放地經(jīng)營和發(fā)展了，要從人員素質(zhì)、設(shè)備技術(shù)、服務(wù)理念等方面進(jìn)行改變。”“可不可以組建股份公司，做出一個(gè)樣板來。”今年1月12日，在北京市大興區(qū)北京福達(dá)時(shí)代木業(yè)有限公司內(nèi)，10多名樟村鎮(zhèn)的“北漂”企業(yè)主坐在一起熱烈地討論著。如何才能轉(zhuǎn)型升級(jí)，做實(shí)木門板生意的何院吉危機(jī)感十足，受不符合首都功能的產(chǎn)業(yè)實(shí)行外遷、外移政策的影響，他的工廠不久前由北京遷往了河北，他說：“如果發(fā)展受到影響的話，我將考慮回家鄉(xiāng)發(fā)展。”

　　“由于核心團(tuán)隊(duì)的欠缺，品牌塑造不夠，服務(wù)水平不高，影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。在當(dāng)前行業(yè)準(zhǔn)入門檻不斷提高，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇的形勢(shì)下，樟村鎮(zhèn)櫥柜如何進(jìn)行‘二次創(chuàng)業(yè)’，是一個(gè)刻不容緩的問題。”在北京擁有一家品牌策劃與設(shè)計(jì)公司的葉晟榮說。

　　要把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，就必須抱團(tuán)發(fā)展。目前，樟村櫥柜人正在籌劃成立商會(huì)，抱團(tuán)發(fā)展，加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提高競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，玉山縣鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，開通綠色通道，為他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)提供便利和幫助。