房地產(chǎn)黃金時期，中國凈水器市場日益開放，隨著競爭方式的提升和銷售渠道的拓展，一批有實力的凈水器企業(yè)開始走向了“開大店、賺大錢”的道路。然而，就在“大店模式”成為同行競相追逐的潮流時，房地產(chǎn)這趟“特快列車”卻突然剎車。2015年，在經(jīng)濟(jì)低迷的大背景下，一直順風(fēng)順?biāo)�的大店模式也不那么盡如人意，2016年，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍在，房地產(chǎn)止步不前，凈水器“大店模式”在日益嚴(yán)峻的市場環(huán)境中將面臨巨大挑戰(zhàn)。

　　終端經(jīng)銷商也通過大店模式獲取了足夠的利潤，雖然沒有通過店大欺客，但是一個明顯優(yōu)于競爭對手的大店還是讓終端經(jīng)銷商占盡了優(yōu)勢，最直接的表現(xiàn)就是形象提升之后的品牌給人高端的印象，價格順理成章的也上了一個臺階，帶來豐厚的利潤。近年經(jīng)濟(jì)下行的市場行情，中高消費被政策繼續(xù)限制之后，剛需人群成為市場消費主體，這部分消費者未必消費得了價格高大上的大店產(chǎn)品。這讓昔日在一線二線城市通過大店模式掙足彩頭的品牌變成了未來一段時間最受煎熬的一部分品牌群體。