喧嘩“互聯(lián)網(wǎng)+” 足浴企業(yè)頻頻“觸電”

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。隨著電商的攻城略地大肆蠶食，足浴企業(yè)的危機(jī)感與日俱增。有先見(jiàn)之明的少數(shù)企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)“觸網(wǎng)”，參加培訓(xùn)、出差參觀等多種途徑學(xué)習(xí)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)如何轉(zhuǎn)型。

　　互聯(lián)網(wǎng)+成趨勢(shì) 足浴企業(yè)要具備雙線思維

　　但是，大多數(shù)足浴企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無(wú)法對(duì)紊亂的銷售渠道進(jìn)行管控，雖擁有品牌卻無(wú)法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò)零售;中小規(guī)模企業(yè)進(jìn)駐電商平臺(tái)，多元市場(chǎng)渠道初見(jiàn)規(guī)模，但規(guī)劃不足，還停留在賣貨階段，僅將電子商務(wù)等同網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和銷售輔助渠道。業(yè)內(nèi)人士表示：“在新的歷史時(shí)期下，傳統(tǒng)足浴企業(yè)只有順應(yīng)潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，方能站在時(shí)代的潮流上，順勢(shì)而上。”

　　街談巷議“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的冷思考

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的溫度借著大氣候的東風(fēng)越來(lái)越熱，傳統(tǒng)足浴企業(yè)不妨冷靜下來(lái)。不管是沸沸騰騰的互聯(lián)網(wǎng)思維還是現(xiàn)在的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+”，只有做出讓消費(fèi)者愛(ài)不釋手的產(chǎn)品才是王道。在眾生皆談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的今天，對(duì)于傳統(tǒng)足浴企業(yè)來(lái)說(shuō)，再酷炫的互聯(lián)網(wǎng)思維也比不過(guò)產(chǎn)品的“品牌為王”。從目前來(lái)看，大部分足浴企業(yè)更愿意將“互聯(lián)網(wǎng)+”作為自己的推廣方式，而不是主要的營(yíng)銷手段，反觀各大足浴賣場(chǎng)高頻率的促銷活動(dòng)便可看出。雖然不少足浴企業(yè)致力走O2O雙線打通的銷售模式，但“產(chǎn)品才是根本”的觀念依然是許多建材企業(yè)的堅(jiān)持。

　　在面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品時(shí)，傳統(tǒng)足浴企業(yè)也迫切希望參與分享互聯(lián)網(wǎng)這塊蛋糕，但是到最后大家往往都會(huì)發(fā)現(xiàn)，盡管互聯(lián)網(wǎng)思維能一度成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但在以定制為主的傳統(tǒng)行業(yè)，歸根到底還是只有實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品能夠抓住企業(yè)和用戶的心，這才是足浴企業(yè)應(yīng)該抓住的“東風(fēng)”。