順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維謀發(fā)展

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)思維的出現(xiàn)，鞭笞各行業(yè)不斷改革與創(chuàng)新。作為傳統(tǒng)行業(yè)，家具行業(yè)的改革力度與速度現(xiàn)階段還未跟上時(shí)代的發(fā)展，洗牌是必經(jīng)之路，然而行業(yè)發(fā)展落后的同時(shí)也反映出其發(fā)展空間的龐大，在經(jīng)歷多輪洗牌之后，勢(shì)必引起行業(yè)人士對(duì)企業(yè)生存發(fā)展及產(chǎn)品市場(chǎng)定位的思考，家具行業(yè)的改革還有很長(zhǎng)一段路要走。

　　加大企業(yè)內(nèi)部管理

　　任何企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)技術(shù)與生產(chǎn)力，同時(shí)也不能忽視優(yōu)秀銷(xiāo)售隊(duì)伍的建立。家具企業(yè)要重視人才的培養(yǎng)，定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。業(yè)內(nèi)人士表示，“在工業(yè)4.0時(shí)代，未來(lái)制造業(yè)的商業(yè)模式就是以解決顧客問(wèn)題為主。”管理系統(tǒng)化，服務(wù)人性化，給予顧客良好的購(gòu)物體驗(yàn)，有利于提升用戶(hù)粘性，打響品牌知名度。

　　培養(yǎng)企業(yè)專(zhuān)注的工匠精神

　　不得不承認(rèn)，“工匠精神”已深深地植根到日本的企業(yè)文化當(dāng)中，專(zhuān)注，是走向成功的重要因素。當(dāng)今社會(huì)的浮躁之氣甚濃，中國(guó)企業(yè)家如何抵住利益誘惑，專(zhuān)注投入到一個(gè)行業(yè)是現(xiàn)下的一大課題。“工匠精神”在企業(yè)管理中有著重要的學(xué)習(xí)價(jià)值，投身家具行業(yè)，若能堅(jiān)持“一天做家具，終生家具人”的理念，在未來(lái)的發(fā)展道路上，又何懼“洗牌”?何懼“寒潮”?

　　凈水器行業(yè)的發(fā)展正如人的一生，起伏不定，困境只是暫時(shí)的，但發(fā)展卻是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。凈水器企業(yè)唯有認(rèn)清當(dāng)下的行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，做好自身的規(guī)劃，才能取得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。