做精做細(xì)品牌是王道

　　縱覽當(dāng)下的足浴行業(yè)，越來越多的新生品牌涌現(xiàn)。但是根據(jù)市場(chǎng)觀察，其中部分品牌的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，品牌價(jià)值微乎其微。在足浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的背景下，一個(gè)足浴品牌要想殺出重圍，更是困難重重。對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，隨著消費(fèi)者品牌型消費(fèi)趨勢(shì)日趨明顯，足浴企業(yè)只有做精做細(xì)品牌，才有贏得消費(fèi)者青睞的機(jī)會(huì)，才能在足浴品牌之林中搶占一片屬于自己的天地。

　　的確，如今足浴企業(yè)的生存環(huán)境并不理想，為了更廣闊的發(fā)展空間，只有把品牌做精做細(xì)，足浴品牌的品牌價(jià)值才能凸顯出來，才能為足浴企業(yè)樹立一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)形象，而不是埋首在一堆亂七八糟又沒有什么影響力的品牌之中不可掙扎，才能逐漸適應(yīng)變化的市場(chǎng)。

　　實(shí)現(xiàn)渠道扁平化是關(guān)鍵

　　在渠道為王的時(shí)代，或許足浴企業(yè)曾經(jīng)能夠憑借傳統(tǒng)的渠道橫行一時(shí)。然而，如今，混亂的品牌體系、高企的渠道成本卻成了負(fù)擔(dān)。尤其是電商等新興銷售模式興起之后，更是狠狠打擊了傳統(tǒng)的渠道模式。因此，只有進(jìn)行渠道改革，足浴企業(yè)才能夠脫胎換骨。畢竟這個(gè)時(shí)代是變則生，不變則亡。

　　具體而言，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，足浴企業(yè)應(yīng)積極打造互聯(lián)網(wǎng)+足浴，集合企業(yè)資源，整合線上線下渠道，加強(qiáng)足浴網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)銷售渠道扁平化。唯有如此，足浴企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)新時(shí)代下的改革與創(chuàng)新，獲得產(chǎn)品銷售的再一次突破。

　　在未來，足浴企業(yè)若想在品牌、渠道競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，當(dāng)下加快變革勢(shì)在必行。因?yàn)橹挥羞@樣，才能贏得消費(fèi)者的青睞，才能提高市場(chǎng)占有率。