O2O成油墨企業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢

 

　　對油墨企業(yè)來說，“O2O”是未來企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會更全面。

 

　　復(fù)合型流通渠道將繼續(xù)存在

 

　　在未來，復(fù)合型的流通渠道將會繼續(xù)存在，傳統(tǒng)的消費市場也將繼續(xù)存在，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，會給傳統(tǒng)渠道帶來變革。而隨著競爭的愈演愈烈，價格手段將會成為武器，加速行業(yè)的洗牌，而油墨經(jīng)銷商的利潤空間將會被壓縮。

 

　　油墨市場回暖趨勢明顯

 

　　目前油墨產(chǎn)品漲價使得一些企業(yè)的經(jīng)銷商出現(xiàn)了“貨物囤積”的現(xiàn)象，有好產(chǎn)品卻賣不出去，因此只能降價促銷。然而，盡管行業(yè)受漲價與降價因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮(zhèn)化的進程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對漲價和降價風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無限。在未來，企業(yè)品牌的個性化還需要強化，而保持品牌的議價能力并突出品牌的特性，是未來油墨企業(yè)保持利潤的必經(jīng)之路。目前很多企業(yè)存在多個品牌，這并不利于傳播。沒有飯吃的時候，就要砍掉品牌。

 

　　精細化品牌時代來臨

 

　　目前油墨行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而品牌的發(fā)展趨勢，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時候戰(zhàn)略性不強，甚至有些品牌已經(jīng)沒有存在的必要性。因此，只有企業(yè)的實力足夠強，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。以行業(yè)現(xiàn)狀來說，現(xiàn)在的油墨品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗還沒有成熟，對于品牌所承擔(dān)的消費群沒有細分，企業(yè)對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。

 

　　定制油墨是方向

 

　　對于未來市場的方向，“定制油墨”會呈現(xiàn)出非常旺盛的需求。在消費方式和消費形態(tài)上，市場依靠家裝公司的整套方案會越來越高，相似的規(guī)�；�定制，便可以實現(xiàn)規(guī)�；�生產(chǎn)，因此相對個性化是目前市場比較容易實現(xiàn)的。但無論定制與否，在未來油墨企業(yè)還需要經(jīng)典的產(chǎn)品�，F(xiàn)在市場上都是“雜牌軍”，需要的就是更多的有原創(chuàng)能力的品牌。