話說(shuō)天下大勢(shì)，分久必合，合久必分。周末七國(guó)分爭(zhēng)，并入于秦。及秦滅之后，楚、漢分爭(zhēng)，又并入于漢。漢朝自高祖斬白蛇而起義，一統(tǒng)天下，后光武中興，傳至獻(xiàn)帝，遂分為三國(guó)。

　　事物變化無(wú)常，分合無(wú)定。雖相隔千載，卻又在當(dāng)下的種種事物中循環(huán)往復(fù)，若將視線觀向智能家居領(lǐng)域，則不禁令人感嘆，彼時(shí)彼刻，恰如此時(shí)此刻。

　　群雄割據(jù)

　　一如公元188年，漢靈帝采納劉焉的建議，為加強(qiáng)對(duì)各郡的控管將部分刺史升為州牧，由劉姓宗室或重臣擔(dān)任，雖有利于鎮(zhèn)壓各地叛亂，但當(dāng)朝廷發(fā)生內(nèi)亂后，掌握地方權(quán)力的州牧及刺史紛紛割據(jù)一方，不再受朝廷節(jié)制。在朝廷不斷衰弱下，反而開啟群雄割據(jù)的局面。

　　智能家居的開創(chuàng)期，國(guó)內(nèi)先后成立五十余家智能家居的生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)。但由于智能家居企業(yè)的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，給智能家居行業(yè)帶來(lái)了極大的負(fù)面影響，行業(yè)用戶、媒體開始質(zhì)疑智能家居的實(shí)際效果，由原來(lái)的鼓吹變得謹(jǐn)慎，市場(chǎng)銷售也幾年出來(lái)增長(zhǎng)減緩甚至部分區(qū)域出現(xiàn)了銷售額下降的現(xiàn)象。

　　亂世，初顯端倪。

　　三足鼎立

　　公元208年，孫、劉聯(lián)軍以少勝多，敗曹軍于赤壁，曹軍退回北方后，平定馬超、韓遂西北聯(lián)軍，統(tǒng)一北方。至此，三足鼎立局面初步形成。

　　而在智能家居領(lǐng)域，在亂戰(zhàn)十五載以后，市場(chǎng)明顯看到了增長(zhǎng)的勢(shì)頭，而智能家居的放量增長(zhǎng)說(shuō)明智能家居行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，由徘徊期進(jìn)入了新一輪的融合演變期。協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開始主動(dòng)互通和融合，而活下來(lái)的企業(yè)也逐漸找到了自己的發(fā)展方向。

　　而依據(jù)人機(jī)交互的形式，目前主流的智能家居設(shè)備分為智能視覺產(chǎn)品、智能語(yǔ)音產(chǎn)品和智能觸控產(chǎn)品。

　　其中智能語(yǔ)音產(chǎn)品和智能觸控產(chǎn)品主要為被動(dòng)式交互，以用戶為起點(diǎn)、通過(guò)語(yǔ)音或觸摸控制面板的方式發(fā)出指令;智能視覺產(chǎn)品在日常運(yùn)行情況下采取主動(dòng)交互的方式，以機(jī)器為起點(diǎn)，自主感知并輸出執(zhí)行結(jié)果或提供建議給用戶，用戶根據(jù)結(jié)果或建議進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)具體的交互反饋。

　　姑且將其與魏、蜀、吳一一對(duì)應(yīng)，其中又以智能視覺作為智能化水平較高、應(yīng)用范圍最廣的技術(shù)能力對(duì)應(yīng)為“魏”，而智能語(yǔ)音產(chǎn)品和智能觸控產(chǎn)品則對(duì)應(yīng)“蜀”、“吳”。

　　可以說(shuō)，當(dāng)技術(shù)發(fā)展至這一步，也就意味著一如三國(guó)，智能家居領(lǐng)域三足鼎立之態(tài)勢(shì)初顯。

　　三分歸晉

　　263年，魏國(guó)丞相司馬昭派鐘會(huì)、鄧艾、諸葛緒分兵三路南平蜀漢，鄧艾抄陰平小路直取涪城，進(jìn)逼成都，蜀漢后主劉禪投降，蜀漢被魏所滅。

　　公元265年，司馬昭去世，其子司馬炎奪取曹魏政權(quán)，定都洛陽(yáng)，建立晉朝，史稱西晉。279年西北之亂始平，王濬、杜預(yù)上書司馬炎伐吳，隔年吳滅亡，西晉統(tǒng)一天下。

　　至此，三家歸晉。

　　從技術(shù)的角度來(lái)看，智能家居產(chǎn)品的開發(fā)多呈現(xiàn)多模態(tài)交互的趨勢(shì)，在觸控基礎(chǔ)上疊加語(yǔ)音、視覺交互能力，而智能視覺作為智能化水平較高、應(yīng)用范圍最廣的技術(shù)能力，為用戶帶來(lái)了優(yōu)質(zhì)、豐富的智能家居體驗(yàn)。

　　究其根源，則不得不說(shuō)“智能視覺”這一技術(shù)的積累與興起——安防。

　　在“AI+安防”的大趨勢(shì)下，AI等前沿技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用不斷融合，安防產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入智能化廣泛應(yīng)用的新階段，技術(shù)形態(tài)趨向融合，應(yīng)用邊界不斷延伸。

　　在無(wú)數(shù)安防廠商的精力傾斜下，由監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)所匯集成的一塊“璞玉”也被不斷雕琢。而當(dāng)年那些由用戶需求而定制個(gè)性化行業(yè)解決方案的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)積累，也有相當(dāng)一部分被“變現(xiàn)”，成為了當(dāng)下智能家居領(lǐng)域“智能視覺”用以搶占市場(chǎng)、服務(wù)客戶的不二法寶。

　　如果進(jìn)行溯源，不難發(fā)現(xiàn)家用智能視覺1.0起源于安防監(jiān)控系統(tǒng)，是對(duì)傳統(tǒng)安防的簡(jiǎn)單裁剪和移植。而隨著智能家居的普及化，家用智能視覺形成了獨(dú)立的市場(chǎng)模式和賽道，其應(yīng)用不再停留在基礎(chǔ)監(jiān)控上，在家用智能視覺2.0時(shí)代，智能視覺與智能家居深度融合，極大豐富了家用攝像頭的功能和滿足家庭安防剛性需求，并在家用智能視覺3.0時(shí)代實(shí)現(xiàn)了多硬件搭載和多場(chǎng)景延伸，創(chuàng)新型的提升了智能家居體驗(yàn)。

　　而在學(xué)者眼中的4.0時(shí)代，則由智能視覺在智能家居中起到領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)同調(diào)度的作用，以視覺能力提振智能家居整體的用戶體驗(yàn)，真正走進(jìn)自主感知、自主反饋、自主控制的全屋智能階段。

　　從某種意義上來(lái)講，主導(dǎo)地位的確立，也正如三家歸一統(tǒng)般，昭示了行業(yè)的未來(lái)。

　　群雄搶灘登陸，布局可分優(yōu)劣?

　　如果說(shuō)智能家居領(lǐng)域一定要推選出一位霸主，那么想必小米當(dāng)之無(wú)愧，其產(chǎn)品類型之廣博，品牌效應(yīng)之強(qiáng)烈，難尋敵手。

　　特別是在2020年年末，小米AIoT平臺(tái)已連接的IoT設(shè)備數(shù)達(dá)3.25億，620萬(wàn)擁有五件及以上IoT產(chǎn)品的使用者、小愛同學(xué)月活達(dá)到8670萬(wàn)。

　　而在2021年1月，小米官方微博曾宣布，小米之家正式實(shí)現(xiàn)了河南、江蘇兩省縣級(jí)全覆蓋，正式打響了小米進(jìn)軍下沉市場(chǎng)的第一槍。

　　一時(shí)間小米借線下渠道拓展智能家居份額之心，路人皆知。

　　但零售商無(wú)意間的一席話語(yǔ)，卻似乎戳破了這層“泡沫”。有零售商曾表示：“在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)開一個(gè)授權(quán)店，需要在比較繁華的地方，面積約七十平米左右，房租一年8萬(wàn)元，15萬(wàn)元提貨，再加裝修投入的費(fèi)用，一年大概需要30萬(wàn)元左右來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)。授權(quán)店的級(jí)別只能拿到手機(jī)，拿不到電腦等其他產(chǎn)品。”“對(duì)比其他品牌商在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的授權(quán)店，OPPO、vivo官方給門店老板提供更多支持。”

　　毫無(wú)疑問，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，線下門店的拓展需要提供扶持與補(bǔ)貼，但是對(duì)于小米這樣一家涉足領(lǐng)域眾多，又新入“造車”的企業(yè)而言，是否有足夠的現(xiàn)金流去推動(dòng)下沉市場(chǎng)的布局還要打一個(gè)問號(hào)。

　　而在筆者查詢相關(guān)資料時(shí)，在艾瑞咨詢繪制的《中國(guó)家用智能視覺產(chǎn)業(yè)鏈圖譜》中發(fā)現(xiàn)有這樣一家企業(yè)，格外的引人注目。

　　它在家用攝像頭、智能貓眼、智能可視門鎖等當(dāng)下最為流行的家用智能設(shè)備中均有涉獵，而在渠道與云服務(wù)提供上也同樣有名。這便是杭州螢石網(wǎng)絡(luò)有限公司。

　　相較于小米等智能家居領(lǐng)域的傳統(tǒng)玩家，螢石所瞄準(zhǔn)的更多是智能安防市場(chǎng)，在母公司的技術(shù)支撐下，螢石不斷以各種新的智能硬件為自己這一領(lǐng)域的地位進(jìn)行加碼，以確保自身優(yōu)勢(shì)。

　　確保自身優(yōu)勢(shì)以后，螢石確立了以“1+4+N”的智能生活I(lǐng)oT生態(tài)，以螢石云為核心，通過(guò)對(duì)智能家居攝像機(jī)、智能入戶、智能控制、智能服務(wù)機(jī)器人四大機(jī)器硬件的設(shè)計(jì)，以及構(gòu)建N種子系統(tǒng)的生態(tài)，滿足C端用的各種需求。根據(jù)艾瑞報(bào)告顯示,螢石目前位列智能家居APP月度活躍榜榜首。

　　確認(rèn)自身架構(gòu)之后，螢石物聯(lián)云平臺(tái)的推出，降低了合作伙伴的開發(fā)和準(zhǔn)入難度，吸引了一大批品牌商、產(chǎn)品制造商參與其中。截至2020年底，螢石物聯(lián)云平臺(tái)全球接入設(shè)備過(guò)億，平臺(tái)注冊(cè)用戶超過(guò)7000萬(wàn)，日活躍用戶數(shù)量過(guò)千萬(wàn)。

　　市場(chǎng)的搶占、合作伙伴的積累，無(wú)疑需要大量的金錢作為支撐。與小米這種“山頭林立”的巨頭相比，全心全意主攻智能家居領(lǐng)域的螢石，在資源調(diào)動(dòng)上無(wú)疑具備更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。

　　加之今年年初螢石擬分拆至科創(chuàng)板上市，那么伴隨IPO的成功，想必螢石未來(lái)的路能走得更遠(yuǎn)，更長(zhǎng)。

　　小結(jié)

　　如果說(shuō)螢石在智能家居領(lǐng)域用“視覺”詮釋了是那么叫做獨(dú)辟蹊徑，那么借用網(wǎng)友在螢石公眾號(hào)下一句“拿得出手的，跟得上潮流，加油”或許是對(duì)螢石最好的評(píng)價(jià)和祝福。