在我的理解里，智能家居是主要以住房為基礎(chǔ)，將互聯(lián)網(wǎng)與家里各種設(shè)備聯(lián)系到一起，實現(xiàn)智能化，給家人提供各種生活便利的一套系統(tǒng)。像是智能電視、智能燈、智能窗簾、視頻設(shè)備、照明設(shè)備等等。所以與普通家居相比，智能二字顯得尤為突出，它的功能所帶來的便利是普通家居遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法匹敵的，它會創(chuàng)造一個更加安全、便利、舒適、節(jié)能的居住環(huán)境。

　　經(jīng)歷了多半年的疫情，我們在家的時間大大增加，就是在這種情況下，其他領(lǐng)域的行情都特別的低迷，有的企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)的邊緣，但智能家居整個行業(yè)并沒有受到絲毫的影響，反而會在這種時候給居家的人們提供更加舒適的環(huán)境。

　　市場上常見的一些產(chǎn)品大多出自華為、小米、海爾等主流廠商，那我們今天就來具體了解一下這三家的商業(yè)戰(zhàn)略，看誰能代表未來。先說華為，提起華為我們更熟悉的是5G手機(jī)，前不久孟晚舟事件相信大家都有所耳聞，可見華為對于核心技術(shù)這方面還是非常重視的。它作為手機(jī)廠商的代表性企業(yè)，借著自身強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢以及過硬的技術(shù)支持，它主要強(qiáng)調(diào)的是將各品類模型統(tǒng)一協(xié)調(diào)起來，讓各種家電聯(lián)系起來，實現(xiàn)家電之間的對話，致力于打造全場景智慧體驗。

　　華為憑借著HiLink平臺、芯片、OS、人工智能等強(qiáng)大的技術(shù)支持，積極推進(jìn)1+8+N全場景式的智慧戰(zhàn)略，搭建智能家居生態(tài)平臺，推出自家的產(chǎn)品硬件，使得華為智能家居飛速發(fā)展。但不得不說華為在智能家居方面的產(chǎn)品數(shù)量遠(yuǎn)不如小米的產(chǎn)品豐富，華為才剛剛開始，但是相信以華為的實力需要的只是時間，未來可期。

　　而小米在智能家居這條產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)成熟了，像我們大家所熟知的小愛同學(xué)這個形象便是小米首款智能音箱的喚醒詞，“小愛同學(xué)，打開燈”“小愛同學(xué)，打開掃地機(jī)器人”通過小愛同學(xué)更能方便的控制家里的智能設(shè)備。在2020年艾媒金榜智能音箱品牌排行榜上小米小愛就以95.4的高分位居第一。

　　在近幾年的發(fā)展中小米似乎更能走進(jìn)年輕人的視野，尤其是對于剛組建成的年輕家庭來說，傳統(tǒng)家居已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足年輕人的需要，選擇小米智能家居對他們來說不管是價格上還是舒適度上都是一個不錯的選擇，而且小米的產(chǎn)品線非常的豐富，基本上已經(jīng)覆蓋了日常我們所需的各個家電領(lǐng)域，更重要的是他的產(chǎn)品有著高顏值的簡約的風(fēng)格，這也是受年輕人喜歡的一個特點。

　　小米之所以成功便在于小米的科技類產(chǎn)品益于家庭使用、性價比高，在相同價位能買到的品牌類產(chǎn)品中，小米的價格往往是最低的，但是用起來還是不錯的。

　　小米在智能家居上的投入可謂是大手筆，早在多年前小米董事長雷軍就已經(jīng)意識到人工智能物聯(lián)網(wǎng)在今后的發(fā)展趨勢，并且跟5G的到來有著密切的聯(lián)系，因此小米不僅在自家的產(chǎn)業(yè)鏈上孵化多種“米家”的品牌，形成了一條具有一整套智能家居設(shè)備的產(chǎn)品線，而且還投資了智能家居的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，像是華米、云米等等也已成功上市。

　　2020年初始小米還表示在未來五年將在“AIOT”投入500億元。小米集團(tuán)財報顯示，2020年第二季度，小米的IOT平臺規(guī)模不斷擴(kuò)大，保持全球領(lǐng)先模式。截止到2020年6月30日，小米的IOT平臺已連接的IOT設(shè)備(不包括智能手機(jī)及筆記本電腦)數(shù)量達(dá)到271百萬臺，同比增長38.3%。人工智能助理“小愛同學(xué)”的月活躍用戶與2020年6月達(dá)到78.4百萬人，同比增長57.1%。可見小米的IOT平臺的不斷擴(kuò)大對于智能家居的發(fā)展也是具有百利而無一害的。

　　但是在目前這種競爭者不斷涌入的時候，每個人都想要分得一杯羹，此時小米的壓力也就撲面而來，小米的產(chǎn)業(yè)鏈確實很豐富，但也就是這一點導(dǎo)致了小米核心技術(shù)上的缺失，而華為卻抓住了這一點，在5G、芯片、系統(tǒng)、人工智能、云計算等技術(shù)上具有顯著優(yōu)勢。但是在成立十周年之際,小米為未來的發(fā)展設(shè)立了三大鐵律,即「技術(shù)為本」,「性價比為綱」,及「做最酷的產(chǎn)品」，可見掌握并利用好核心技術(shù)才是目前小米在智能家居發(fā)展中的重中之重。

　　另一大巨頭海爾，在家電行業(yè)多年且深受好評，所以海爾更能明白單一的家電市場已不再能滿足用戶的需求，根據(jù)人們的衣食住行等生活場景孵化出來衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)等等子平臺，為給客戶帶來體驗度最高的生活體驗，由此海爾成為了家電行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的風(fēng)向標(biāo)。

　　今年更是在生態(tài)、場景化的基礎(chǔ)上，推出全新三翼鳥場景品牌，作為全球首個場景品牌，不僅有提供家電產(chǎn)品的產(chǎn)品品牌，還有為用戶提供陽臺、廚房、浴室等智慧家庭全場景解決方案的場景品牌，開辟了一條從買產(chǎn)品到賣場景的新賽道。尤其是在今年疫情期間海爾還推出了空調(diào)除菌、空氣除菌、抑菌新風(fēng)等健康空氣場景，并通過“56度c”的健康呼吸活動，引起行業(yè)新一波健康革命。

　　整體業(yè)績 2020年上半年,受新冠疫情影響,海爾收入350.8億元人民幣,降幅5.1%,股東應(yīng)占凈利潤13.4億元人民幣,同比降幅27.3%。海爾一季度業(yè)績受到新冠疫情較大沖擊,收入同比下滑22.4%;隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,海爾充分利用豐富的產(chǎn)品組合及創(chuàng)新的智慧家庭模式,通過響應(yīng)市場對健康功能產(chǎn)品的需求,在二季度迅速恢復(fù)增長,收入同比提升12.7%,各業(yè)務(wù)板塊均實現(xiàn)雙位數(shù)增長,份額持續(xù)領(lǐng)先。洗衣機(jī)和熱水器凈水業(yè)務(wù)抓住家電健康化、智能化趨勢,不斷推動產(chǎn)品功能迭代升級,并前瞻性地布局衣聯(lián)網(wǎng)和水聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈,積極發(fā)揮全場景智慧成套解決方案,實現(xiàn)了份額的持續(xù)有力增長。渠道服務(wù)方面,海爾一方面緊抓電商發(fā)展機(jī)遇,促進(jìn)全渠道融合;另一方面深耕智慧家庭模式,并通過統(tǒng)倉統(tǒng)配提升供應(yīng)鏈能力,在疫情沖擊下仍實現(xiàn)了所有品類份額增長,跑贏整體行業(yè)。

　　海爾集團(tuán)也表示在未來將進(jìn)一步推進(jìn)水聯(lián)網(wǎng)生態(tài)戰(zhàn)略,融合AI、IOT等技術(shù),吸引全球生態(tài)資源共同搭建場景體驗店網(wǎng)絡(luò)體系,持續(xù)為用戶提供場景化、定制化的全屋用水解決方案以及專業(yè)便捷的1+N服務(wù)體驗,實現(xiàn)從水聯(lián)網(wǎng)到場景方案再到生態(tài)增值的迭代升級。

　　如今智能家居行業(yè)的發(fā)展如火如荼，消費者對于智能家居的選擇需求是迫切的，因此想要在智能家居行業(yè)贏得紅利的不僅僅有華為、小米、海爾在三大品牌，正所謂一花獨放不是春，萬紫千紅春滿園，眾多巨頭的涌入對于這三大巨頭未必是件壞事，在這場毫無硝煙的戰(zhàn)斗中不斷完善自己，優(yōu)化自己的產(chǎn)品，宣傳好自己的品牌才是關(guān)鍵。

　　華為，小米以及海爾憑借著核心技術(shù)、用戶、品牌等自身的優(yōu)勢搶先構(gòu)建智能家居生態(tài)，進(jìn)入智能家居行列，使人們實現(xiàn)了智慧的家庭生活。不管是什么品牌，最重要的是推出的產(chǎn)品能夠更好地服務(wù)好客戶，讓用戶滿意才是真真正正的成功。