隨著市場競爭的嚴(yán)峻，灶具企業(yè)間的競爭也是越發(fā)的激烈。在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，越來越多的企業(yè)開始看到了品牌建設(shè)帶來的長遠發(fā)展。然而，灶具企業(yè)在實施自身品牌戰(zhàn)略的同時，需要結(jié)合自身不同方面的因素對其進行加強，從而使其能夠發(fā)揮出對企業(yè)的推動作用。那么，灶具企業(yè)究竟該如何加強品牌戰(zhàn)略呢?

　　一、加強品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同

　　品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同是品牌戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同的建立反映了品牌組合之間的整體關(guān)聯(lián)，其目的在于使品牌價值最大化。

　　品牌結(jié)構(gòu)協(xié)同是通過對品牌資產(chǎn)的共享或轉(zhuǎn)移在不同的品牌上傳遞相對一致的信息使得顧客在心理認知上能夠產(chǎn)生協(xié)同，這種對品牌的“團隊式的管理”，能夠使得品牌之間互相幫助，避免漠不關(guān)心甚至互相牽制。

　　二、要突出本企業(yè)特色

　　尋求實現(xiàn)名牌戰(zhàn)略的生長點。許多灶具企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品不是單一的，但是要使自己的企業(yè)獲得較大知名度，自己的商標(biāo)成為馳名商標(biāo)，還需要突出本企業(yè)的特色。海爾的冰箱和企業(yè)文化曾是企業(yè)創(chuàng)建自己的品牌的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和精神保證。

　　張裕則以自己的紅葡萄酒享譽國內(nèi)外。北京的一些老字號，幾乎都有自己的拳頭產(chǎn)品，如同仁堂的中成藥、全聚德的烤鴨、柳泉居的小豆包、浦五房的醬牛肉、六必居的醬菜等，都是以其精湛的技藝和獨特的風(fēng)味贏得人們的喜愛。

　　三、品牌注冊防衛(wèi)策略

　　灶具企業(yè)家一定要有商標(biāo)意識，及時注冊自己的商標(biāo)，以防止別人惡意搶注。不僅在國內(nèi)如此，在國外也是一樣，我國一些企業(yè)在自己的商標(biāo)成為名牌以后，在向國外發(fā)展時才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)被別人搶注。因此灶具企業(yè)要有法律意識，善于通過法律手段保護自己的知識產(chǎn)權(quán)，要采取必要的注冊防衛(wèi)策略，如品牌的延伸注冊、申請外觀設(shè)計專利等。

　　總之，在品牌被嚴(yán)重重視的今天，灶具企業(yè)一定要加強對品牌戰(zhàn)略的管理。只有企業(yè)品牌走的長遠，企業(yè)才能在未來的市場競爭中獲取較大的利潤。