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    惠而浦大敗虧損3億 深耕26年依舊水土不服

    更新時(shí)間: 2020-9-14 9:25:23 來源: 互聯(lián)網(wǎng)
    小編語:近些年,以格力、美的、海爾等為代表的中國民族家電制造企業(yè)取得了迅猛的發(fā)展,隨著國內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,各大企業(yè)紛紛選擇走出國門,憑借高質(zhì)量的產(chǎn)品和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),在***市場(chǎng)也殺出了一片天地。

      而對(duì)于中國市場(chǎng),相信很多外資品牌最為興奮的就是“全球最大市場(chǎng)”的桂冠,然而在中國發(fā)展水土不服的問題,時(shí)時(shí)困擾著洋企業(yè),比如SUBWAY賽百味、亞馬遜、谷歌等在國外做得風(fēng)生水起的大品牌,在國內(nèi)卻一直不溫不火。

      在國內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)激烈的家電市場(chǎng)中,前些年表現(xiàn)良好的一些歐美品牌,在近幾年也不得不在中國市場(chǎng)收縮。就連品牌創(chuàng)建109年,全球年?duì)I收超過1400億元的美國家電巨頭惠而浦(Whirlpool) ,在格力、美的、海爾的步步緊逼之下,也招架不住了,陷入“聲名不顯”、“問題多多”的尷尬處境中。這樣的惠而浦,在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的中國家電市場(chǎng)難以突圍。

    惠而浦大敗虧損3億 深耕26年依舊水土不服

      美國龍頭家電品牌,輝煌百年

      惠而浦是創(chuàng)立于1991年擁有百年歷史的美國龍頭家電品牌,在美國本土市場(chǎng)廣受歡迎,《財(cái)富》雜志2019年美國500強(qiáng)榜單中排名第148位。

      美國家電巨頭惠而浦曾有著百年輝煌的歷史:

      1911年,惠而浦發(fā)明世界上第一臺(tái)電動(dòng)絞擰式洗衣機(jī),人類自此告別手洗衣物的時(shí)代;

      1949年,發(fā)明世界上第一臺(tái)對(duì)開門冰箱;

      1969年,為“阿波羅11號(hào)”登月計(jì)劃定制世界第一座太空廚房;

      2001年,以105億美元的年銷售額雄踞全球白色家電第一。

      可以說惠而浦見證了一個(gè)時(shí)代。由1911年創(chuàng)立發(fā)展至今,歷經(jīng)一個(gè)世紀(jì),惠而浦是世界上最大的大型家用電器制造商之一。

      它的產(chǎn)品涉及洗衣機(jī)/干衣機(jī)、微波爐、冰箱、空調(diào)、灶具抽油煙機(jī)、洗碗機(jī)、油熱汀及家庭廚房垃圾處理機(jī)等9大系列。而該品牌備受矚目的是其白色家電產(chǎn)品,連續(xù)11年保持全球市場(chǎng)占有率領(lǐng)先。

      可惜,在如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,這些輝煌的成績(jī)都已經(jīng)成為前塵往事。

    惠而浦大敗虧損3億 深耕26年依舊水土不服

      “三洋”到期,自揭財(cái)務(wù)造假,爆虧損3億“大雷”

      1994年,惠而浦正式進(jìn)入中國市場(chǎng)。“如果說上一個(gè)百年,惠而浦的發(fā)展重心在美洲市場(chǎng),那么以中國為代表的亞洲市場(chǎng)以及歐洲市場(chǎng)將成為惠而浦下一個(gè)百年的戰(zhàn)略要地。”

      作為一家全球性的家電企業(yè),惠而浦雖然在全球范圍內(nèi)名頭響亮,但是在中國市場(chǎng),這塊金字招牌似乎還擔(dān)不起這句豪言。

      據(jù)惠而浦歷年的財(cái)報(bào)顯示,從2015年其營收到達(dá)66.8億元后就不斷下滑,2017年至2019年的營收分別為63.64億元、62.86億元、52.82億元,凈利潤(rùn)分別是-0.97億元、2.62億元和-3.23億元,其中2019年凈利潤(rùn)較上一年下滑223%。進(jìn)入2020年,惠而浦的經(jīng)營情況也沒有出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。

      2020年,其上半年?duì)I收和凈利潤(rùn)更是出現(xiàn)同比大幅下滑的情況。財(cái)報(bào)顯示,惠而浦上半年?duì)I收為21.56億元,較去年同期下降19.90%;凈利潤(rùn)虧損1.16億元,較去年同期下降93.35%。

      對(duì)于業(yè)績(jī)虧損的主要原因,惠而浦是這么解釋的,“2018年及以前年度,國內(nèi)銷售占合并收入一半以上,其中‘三洋’品牌產(chǎn)品銷售占國內(nèi)收入比例較大,由于‘三洋’品牌使用權(quán)于2019年10月23日到期,惠而浦2019年大力推進(jìn)‘惠而浦’品牌產(chǎn)品銷售,受到品牌切換的影響,導(dǎo)致國內(nèi)銷售收入下降。雖然2019年度外銷收入取得較好增長(zhǎng),但不足以抵消內(nèi)銷的收入下降,導(dǎo)致惠而浦2019年度整體收入下降”。

      21世紀(jì)初,中國掀起消費(fèi)升級(jí)浪潮。本土家電品牌如格力、美的等紛紛搶占高端消費(fèi)市場(chǎng),積累品牌資本。而惠而浦卻沉迷于價(jià)格戰(zhàn),錯(cuò)過了品牌升級(jí)風(fēng)口。

      與合肥三洋集團(tuán)合作期間,惠而浦對(duì)三洋過度依賴。終止合作后,惠而浦不僅失去了最大業(yè)績(jī)來源,品牌過度的操作不當(dāng)還使它在2019年整體收入大幅下滑。

      8月,惠而浦更是扯下了掩蓋其財(cái)務(wù)造假最后的“遮羞布”。

      近日,惠而浦(中國)股份有限公司發(fā)布公告稱,公司收到中國證監(jiān)會(huì)安徽監(jiān)管局《行政處罰事先告知書》。經(jīng)證監(jiān)會(huì)調(diào)查查明,惠而浦公司存在多起違法違規(guī)行為,目的在于虛增2015年、2016年?duì)I業(yè)收入和利潤(rùn)。

    惠而浦大敗虧損3億 深耕26年依舊水土不服

      經(jīng)統(tǒng)計(jì),惠而浦在2015年、2016年虛增的營業(yè)收入達(dá)到2.45億元,虛增利潤(rùn)2.23億元,屬于較為嚴(yán)重的違規(guī)行為。

      品牌定位混亂、質(zhì)量問題多,屢次被召回

      盡管惠而浦曾多次獲得家電產(chǎn)業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng),但與此同時(shí),惠而浦也因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、售后問題屢次見諸報(bào)端。

      2018年底,上海市消保委通報(bào)了針對(duì)空氣凈化產(chǎn)品的比較試驗(yàn)結(jié)果,在通報(bào)中,惠而浦因?yàn)楫愇丁⒊粑秲艋芰Σ蛔惚慌卸ú缓细瘛?/p>

      2018年2月,惠而浦7公升電熱水壺手柄存燙傷隱患,全球召回31萬個(gè)KitchenAid熱水壺;

      2017年,奪走71條人命的倫敦格蘭菲爾塔火災(zāi),起火點(diǎn)就是一臺(tái)故障的惠而浦冰箱;

      2017年,廣東省工商局曾抽檢判定惠而浦2款電冰箱不合格;

      2016年,惠而浦轉(zhuǎn)筒式烘干機(jī)曝起火風(fēng)險(xiǎn);

      2016年8月,惠而浦公司召回了1.52萬臺(tái)微波爐,因存在起火隱患;

      2015年12月, 惠而浦AMB505+7E食物垃圾處理器曝出起火隱患;

      2009年3月, 惠而浦公司共同宣召回160萬臺(tái)存有火災(zāi)隱患冰箱;

      2004年,惠而浦主動(dòng)召回5萬臺(tái)問題洗衣機(jī);

      ......

      對(duì)于一家企業(yè)的發(fā)展而言,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)勝敗的關(guān)鍵。安全事故高發(fā)、品質(zhì)缺陷頻現(xiàn)頻登黑榜,讓“惠而浦”的光環(huán)在褪散,遭受一波又一波質(zhì)量考驗(yàn)的大沖擊。

      惠而浦一直秉持多線品牌戰(zhàn)略,旗下還包含三洋、榮事達(dá)、帝度等品牌。但這一手好牌卻沒發(fā)揮出應(yīng)有的作用,因?yàn)槠放贫ㄎ换靵y且靠長(zhǎng)期價(jià)格戰(zhàn)搶奪市場(chǎng),惠而浦及其旗下品牌給消費(fèi)者留下了廉價(jià)、低端的品牌印象。在中國家電廠商紛紛以年輕化為核心轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀下,沒有進(jìn)行針對(duì)性營銷的惠而浦,品牌形象和價(jià)值已經(jīng)拖了后腿。

      頻繁的“換血”,也致使惠而浦在中國市場(chǎng)元?dú)獯髠,至今仍未完全走出陰影?/p>

      惠而浦近年高層更替頻繁,甚至在2017年還出現(xiàn)了董事長(zhǎng)、總裁、銷售副總裁等高管相繼辭職,財(cái)務(wù)、電商、物流、連鎖業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人中堅(jiān)骨干全部下課,就連銷售和電商專員等基層員工也紛紛跳槽的現(xiàn)象。

    惠而浦大敗虧損3億 深耕26年依舊水土不服

      二十六載成與敗

      惠而浦在最好的日子進(jìn)入了中國市場(chǎng),進(jìn)入中國已有二十六載,然而,卻因?yàn)椴贿m應(yīng)中國的土壤而慘敗收?qǐng)觥?/p>

      縱觀過去30年,一些技術(shù)壁壘不是特別強(qiáng)的美資企業(yè),幾乎沒有一個(gè)在中國市場(chǎng)取得成功。

      對(duì)白電行業(yè)來說,在技術(shù)層面未迎來關(guān)鍵性變革的態(tài)勢(shì)下,也已經(jīng)出現(xiàn)強(qiáng)者愈強(qiáng)的情況。

      倘若惠而浦不能及時(shí)補(bǔ)足短板,那么等待惠而浦的,或許就是不斷邊緣化甚至退出中國市場(chǎng)的結(jié)局。

      已經(jīng)展開白熱化競(jìng)爭(zhēng)的中國家電市場(chǎng),留給惠而浦的時(shí)間已經(jīng)不多了。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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