在浴霸行業(yè)，小部分經(jīng)銷商總在無形中將好業(yè)績(jī)的功勞歸于自身的努力和經(jīng)驗(yàn)，而在業(yè)績(jī)慘淡時(shí)，就把責(zé)任歸功于品牌的影響力不足，品牌的幫扶力不足，整體市場(chǎng)等等外部原因。那么，企業(yè)如果這樣認(rèn)為，經(jīng)銷商如何跨越這些狀態(tài)?其實(shí)終端品牌的成功，浴霸經(jīng)銷商除了要改善經(jīng)營管理外，更要品牌總部的支持與幫扶。

　　需完善企業(yè)資金 促進(jìn)發(fā)展進(jìn)步

　　由于一些企業(yè)盲目擴(kuò)張，對(duì)已經(jīng)加盟的經(jīng)銷商不顧不問，全靠經(jīng)銷商個(gè)人白手起家。但對(duì)一些有實(shí)力、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌而言，培養(yǎng)一名優(yōu)秀的經(jīng)銷商遠(yuǎn)比招來一名經(jīng)銷商重要得多。

　　在資金上，無論是經(jīng)銷商新店裝修、老店重裝、開分店等，都能100%享受浴霸企業(yè)給予的裝修補(bǔ)貼和上樣折扣，大大減輕經(jīng)銷商的資金壓力!此外，浴霸企業(yè)還為經(jīng)銷商提供備案廣告1:1報(bào)銷支持，共擔(dān)品牌推廣支出，共享品牌傳播紅利。最后，經(jīng)銷商還能享受行業(yè)最高的活動(dòng)供貨返利和年度返利，共享企業(yè)發(fā)展成果。從資金支持到資金激烈，都能大大減輕經(jīng)銷商負(fù)擔(dān)，彰顯品牌對(duì)經(jīng)銷商的重視和照顧。

　　完善營銷模式 幫扶經(jīng)銷商發(fā)展

　　在營銷上，浴霸企業(yè)對(duì)經(jīng)銷商提供幫扶的意義遠(yuǎn)比資金上的支持更深遠(yuǎn)。經(jīng)銷商只有充分掌握企業(yè)多年來積累的經(jīng)驗(yàn)和營銷手段，才能真正讓自己成長(zhǎng)起來，在市場(chǎng)上獨(dú)當(dāng)一面，建立自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，某浴霸品牌首創(chuàng)新店盈利模式，由3名爆破精英組成的主動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)，會(huì)在經(jīng)銷商開業(yè)期間全場(chǎng)駐點(diǎn)幫扶，從活動(dòng)策劃、執(zhí)行到團(tuán)隊(duì)打造，全程與店面團(tuán)隊(duì)攜手合作，助力新店成功開業(yè)，為經(jīng)銷商拿下第一桶金!

　　在競(jìng)爭(zhēng)多元化的市場(chǎng)上，浴霸企業(yè)所要面臨的對(duì)手不僅是業(yè)內(nèi)同行，而且還有跨行企業(yè)。因此，無論是經(jīng)銷商還是品牌商，都需要互惠互利，相互配合，才能共贏市場(chǎng)。浴霸行業(yè)的未來市場(chǎng)才能更好。