隨著生活品質(zhì)的提高，全屋家居行業(yè)迎來(lái)飛速發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。認(rèn)為，對(duì)全屋家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想分得市場(chǎng)大蛋糕就必須快速建立起渠道網(wǎng)絡(luò)，有了強(qiáng)勁的渠道，品牌知名度自然就會(huì)飛速上升。然而，很多全屋家居企業(yè)卻因此陷入了盲目追求數(shù)量的招商誤區(qū)，忘記了自己的初心。

　　招商數(shù)量不是取勝之道

　　全屋家居企業(yè)作為商業(yè)鏈上重要的一環(huán)，無(wú)論開(kāi)業(yè)還是招商或發(fā)展，最終目的都是為了盈利，獲得更多的利潤(rùn)才是最初以及最終的追求。但是現(xiàn)在很多全屋家居企業(yè)陷入盲目挖掘市場(chǎng)的怪圈，以招商數(shù)量、市場(chǎng)據(jù)點(diǎn)多少為指標(biāo)，好似在全國(guó)各地開(kāi)啟的店面越多就沒(méi)有后顧之憂了，但是后期維護(hù)、店面業(yè)績(jī)卻沒(méi)有任何保證，就好比空中樓閣，皆是泡沫，與全屋家居企業(yè)發(fā)展初衷背道而馳。

　　招商不在多而在精，如果全屋家居企業(yè)在招商方面只注重?cái)?shù)量，而不注重管理，最后還讓現(xiàn)有的加盟商都沒(méi)法盈利，他們?nèi)绻�虧損比較大的話，很可能就會(huì)考慮經(jīng)營(yíng)別的品牌，而這些別的品牌還很可能是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。這樣，對(duì)于全屋家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，不單單是損失了一個(gè)加盟商，還增大了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力，可謂雙重?fù)p失。

　　全屋家居企業(yè)發(fā)展當(dāng)堅(jiān)守初心

　　招商是全屋家居企業(yè)發(fā)展的重要途徑，自然不能輕言放棄，但是廣招商不如精養(yǎng)店，在向外擴(kuò)展的同時(shí)穩(wěn)固大后方也是至關(guān)重要的，無(wú)論是招商還是養(yǎng)店，最終目的都是為了獲得更大利潤(rùn)，全屋家居企業(yè)需回歸本心，不為眼前利益所迷惑。

　　其一、全屋家居企業(yè)要放緩招商的腳步，門店是全屋家居企業(yè)的重要利潤(rùn)來(lái)源，開(kāi)啟一家門店必須做好詳盡的考察，謹(jǐn)慎開(kāi)店，確定真有實(shí)力方可通過(guò)，貴精不貴多;其二、全屋家居企業(yè)要精養(yǎng)店，制定最適合自身品牌發(fā)展的零售終端管理規(guī)劃，以自身實(shí)力為門店提供營(yíng)銷、培訓(xùn)、資金、產(chǎn)品等等支持，幫助門店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

　　全屋家居企業(yè)的發(fā)展初衷以及最終目的都是獲取利潤(rùn)，所以要抵制浮躁心理，放緩招商腳步，精心養(yǎng)育門店，止嘔方能實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的大幅增長(zhǎng)以及企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。