防水材料企業(yè)應摒棄“三不”體系

　　防水材料行業(yè)破冰發(fā)展的過程，其實本身即是一個優(yōu)勝劣汰的過程。那些注重創(chuàng)造品牌優(yōu)勢，不斷優(yōu)化工藝、提升服務的企業(yè)的發(fā)展前景自然會更加廣闊，未來的市場份額也會相應增加。而那些“質(zhì)量不穩(wěn)定、服務不完善、成本控制不當”的生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)營商，就不得不面臨市場份額被逐漸擠壓縮減的局面，甚至被迫退出防水材料舞臺。

　　人才在防水材料業(yè)顯得尤為重要

　　人力資源作用更加凸顯人才是企業(yè)所有決策的制定者與執(zhí)行者，人才是影響防水材料品牌效應與企業(yè)創(chuàng)收的重要因素。人才對企業(yè)的作用在整個行業(yè)處于“高毛利時代”順境中并不明顯，甚至經(jīng)常被忽略，但是當行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)全新局面，品牌集中度日漸提升的形勢下，人才對防水材料企業(yè)發(fā)展的重要性就會被無限放大。

　　防水材料企業(yè)積極培養(yǎng)“金牌”導購

　　以店面導購為例，在之前家居建材市場處于利潤高、銷量大的時期時，很少有防水材料商家為雇用導購而發(fā)愁。那時經(jīng)銷商對導購的要求十分簡單―――只要形象尚可、口齒還算伶俐就行。但是，現(xiàn)在經(jīng)銷商對導購的要求顯然比之前要嚴格了許多，不僅要求口齒伶俐、形象好，更需要具備一定的文化基礎(chǔ)、學習能力，能夠掌握客戶心理，融入企業(yè)文化等。業(yè)內(nèi)商家紛紛感慨：“招聘導購倒是不難，但是要選一名好導購真是太難了。”

　　在風云變幻的市場，市場的競爭正在加大，在優(yōu)勝劣汰的防水材料行業(yè)，不具備品牌優(yōu)勢的防水材料企業(yè)逐漸會被市場所淘汰，這時，防水材料企業(yè)必須在運營與管理上下足功夫，這樣才能在未來的競爭中占得最大的優(yōu)勢。