俗話說，好馬配好鞍，在門窗行業(yè)，再好的產(chǎn)品如果沒有好的渠道推廣也難以打開市場及知名度，伴隨著門窗企業(yè)之間的競爭越來越激烈，在渠道建設(shè)上也顯得格外重要。那么，渠道建設(shè)也不是能一蹴而就的事情，它需要企業(yè)結(jié)合自身的情況，酌情考量，在具體問題上做具體分析，唯有這樣做，才能真正打開銷售市場及知名度。

　　渠道建設(shè)對門窗企業(yè)發(fā)展的重要性

　　眾所周知，渠道對于產(chǎn)品的市場銷售至關(guān)重要，渠道資源分布不均，讓主導(dǎo)型企業(yè)可以用壟斷型競爭進一步占領(lǐng)市場的高地，而一般的企業(yè)只能在夾縫中求生存。在市場轉(zhuǎn)型之際，馬太效應(yīng)的蔓延并不利于整個行業(yè)的前進。即便市場轉(zhuǎn)型是以犧牲實力弱小企業(yè)為代價保住實力雄厚的企業(yè)，但是，渠道分布的不公平也會榨干有發(fā)展前景的中小型企業(yè)，況且，現(xiàn)今市場上的渠道并不是以綜合實力換取的而是以資金為交換。渠道分布不均衡其實是不利于市場健康的發(fā)展的。一旦讓一些空有其表的企業(yè)掌握了大的市場方向，那只有拖延門窗行業(yè)的前進速度和發(fā)展方向，阻礙市場的轉(zhuǎn)型。

　　市場拓展需針對問題具體分析

　　第一，可參加各種專業(yè)門窗展覽會或者推介會，提高自身的知名度，爭取更多的合作機會。

　　第二，可充分利用各級政府搭建的平臺，借助行政導(dǎo)向力量，吸引客源。

　　第三，逐步建立并完善中間環(huán)節(jié)少的營銷渠道，采取合理的價格策略以降低中間成本，進而提高效益。

　　第四，中小門窗企業(yè)企業(yè)也必須豐富、更新產(chǎn)品內(nèi)容，豐富特色產(chǎn)品，針對各類不同的人群開發(fā)不同的門窗產(chǎn)品，開展針對性整體化促銷，這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在市場發(fā)展不利的因素下，門窗企業(yè)必需面對來自各方面的壓力，其中市場競爭大的壓力，是企業(yè)必需突破的難關(guān)，對此，門窗企業(yè)還需結(jié)合自身條件找到對策。門窗企業(yè)只要經(jīng)過市場的重重考驗，才能在各方面有效的結(jié)合自身的資源進行可利用的整合。因此，面對殘酷的市場競爭，門窗企業(yè)在提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，也許注重價值鏈的管理及發(fā)揮可利用資源的最有效果。

　　綜上所述，一個產(chǎn)品的渠道建設(shè)對于門窗企業(yè)來講有多么重要，但是，針對渠道建設(shè)的路上也需注重方法與策略，只有真正在源頭上解決問題，才能=促進企業(yè)長遠發(fā)展。