凈水器經(jīng)銷商作為企業(yè)載體，對品牌在區(qū)域的發(fā)展影響重大，一個(gè)品牌能在一個(gè)區(qū)域取得驕人的成績，需要凈水器經(jīng)銷商有扎實(shí)開拓市場的能力，有打造強(qiáng)勢營銷團(tuán)隊(duì)的張力，更需要有對市場快速反應(yīng)的應(yīng)變力�；ヂ�(lián)網(wǎng)營銷的浪潮完全突破以前每一次營銷變革的規(guī)律，讓凈水器經(jīng)銷商感到的前所未有的壓力，互聯(lián)網(wǎng)營銷讓企業(yè)的產(chǎn)品與信息直接站到了消費(fèi)者的眼前，拋棄了原有的渠道模式，讓凈水器經(jīng)銷商的銷售與利潤受到了越演越烈的侵蝕。

　　凈水器經(jīng)銷商應(yīng)做到極致 掌控渠道話語權(quán)

　　作為凈水器經(jīng)銷商，應(yīng)該將上游企業(yè)想做而有心無力的事情做到極致，使自己牢牢的掌控渠道的話語權(quán)，現(xiàn)在的家電連鎖賣場正向三四級(jí)市場轉(zhuǎn)移，作為上游要將物流、陳列同步到這些市場是需要花費(fèi)巨大的人力與資金，凈水器經(jīng)銷商為區(qū)域品牌代理人，與賣場直線對接，有人力與物流的優(yōu)勢，可以取代廠家在區(qū)域的賣場連鎖的所有功能，負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品的即時(shí)物流，讓產(chǎn)品的運(yùn)輸讓廠家后顧無憂。

　　負(fù)責(zé)廠家在賣場的產(chǎn)品陳列與導(dǎo)購，廠家對于遠(yuǎn)距離的賣場，在管理上必然是鞭長莫及的，而凈水器經(jīng)銷商有人員與時(shí)間的優(yōu)勢，對賣場的專柜可以做到時(shí)刻管理，讓品牌形象得到好的維護(hù)，讓銷量得到持續(xù)增長。

　　當(dāng)凈水器經(jīng)銷商將廠家的區(qū)域營銷功能完全納入到自己的工作中，這樣既幫助了上游廠家開拓與維護(hù)市場的難題，又為自己的企業(yè)奠定了發(fā)展的根基。

　　互聯(lián)網(wǎng)營銷不可逆 凈水器經(jīng)銷商需踩準(zhǔn)每一次營銷趨勢

　　隨著科技與經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)營銷將會(huì)是不可逆轉(zhuǎn)的營銷趨勢，消費(fèi)者由從網(wǎng)絡(luò)文盲到網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的全面普及，消費(fèi)者的結(jié)構(gòu)層與文化層也發(fā)生了根本性的變化，互聯(lián)網(wǎng)營銷成為現(xiàn)代的消費(fèi)主流，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)突破距離的特性，導(dǎo)致傳統(tǒng)凈水器經(jīng)銷商慢慢被拋棄在了市場的邊緣，此時(shí)，凈水器經(jīng)銷商應(yīng)該利用聚集了眾多上游品牌優(yōu)勢，建立自己的互聯(lián)網(wǎng)營銷體系，完善電子商結(jié)構(gòu)，消費(fèi)者在網(wǎng)上購物己經(jīng)成為習(xí)慣，傳統(tǒng)凈水器經(jīng)銷商有了自己的電子商務(wù)，直接面對消費(fèi)者，讓自己的商業(yè)模式與市場同步。

　　當(dāng)然，凈水器經(jīng)銷商建立自己的電子商務(wù)體系，會(huì)與上游廠家出現(xiàn)區(qū)域沖突，比如價(jià)格沖突，那么解決這個(gè)問題—凈水器經(jīng)銷商在電子商務(wù)的設(shè)計(jì)中可以只針對自己的區(qū)域市場，這樣(就)可以做到線上線下不脫軌，各種渠道從容應(yīng)對不同的消費(fèi)群體，最終讓企業(yè)堅(jiān)隨時(shí)代脈博，踩準(zhǔn)每一次營銷趨勢，讓傳統(tǒng)凈水器經(jīng)銷商永不落伍，長久發(fā)展。

　　經(jīng)銷商作為企業(yè)發(fā)展不可缺少的一環(huán)，作為品牌到消費(fèi)者手中的載體，是最會(huì)受到營銷變革沖擊的群體，但凈水器經(jīng)銷商只要有超前的戰(zhàn)略眼光，緊盯市場變化，就能夠在風(fēng)浪中行的更遠(yuǎn)。