馬太效應有利于提高陶瓷企業(yè)綜合實力

　　陶瓷行業(yè)競爭激烈，大企業(yè)不斷向外擴張，小企業(yè)在夾縫中尋求生機，新興企業(yè)持續(xù)往業(yè)內涌入，三方角逐，展開激烈的市場掠奪。優(yōu)勝劣汰向來都是自然界不二生存法則，弱肉強食是生存的必要手段。大型陶瓷企業(yè)在市場競爭中越來越強，小型陶瓷企業(yè)則越來越弱，兩極分化加劇，為陶瓷市場優(yōu)勝者讓路。

　　馬太效應突顯，為陶瓷行業(yè)的健康發(fā)展提供契機，有利于陶瓷企業(yè)提高自身綜合實力，從而促進行業(yè)發(fā)展，推動行業(yè)革新。同時，馬太效應也會對行業(yè)造成一定的阻礙，陶瓷行業(yè)需避免出現一家獨大的局面，嚴防陶瓷行業(yè)壟斷現象。

　　陶瓷企業(yè)要注意時機恰當調整市場戰(zhàn)略

　　市場經濟條件下，看不見的手指揮生產者、經營者、消費者適時改變原先計劃，自發(fā)調節(jié)經濟資源在全社會的分配。市場在社會資源配置中起著主導作用，陶瓷企業(yè)應時刻觀察市場行情，針對不同的市場動態(tài)做出積極的戰(zhàn)略調整。

　　恰當的戰(zhàn)略調整有利于陶瓷企業(yè)應對當前市場狀況，在不斷的調整中抓住陶瓷行業(yè)的發(fā)展先機，從而占得領先地位。同時，也降低了企業(yè)被行業(yè)淘汰的危險幾率。陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略調整受多變的外部環(huán)境、復雜的競爭環(huán)境和內部環(huán)境共同影響，企業(yè)在調整過程中需遵循合理的原則。

　　不確定的環(huán)境變化要求陶瓷企業(yè)戰(zhàn)略針對現狀作出最及時的調整，滯后的戰(zhàn)略調整會讓企業(yè)遭遇較高的風險。陶瓷企業(yè)與陶瓷市場環(huán)境相互影響，相互制約，在一定環(huán)境變化條件下，陶瓷企業(yè)需要通過控制內部管理系統(tǒng)的方法，影響和控制環(huán)境受控系統(tǒng)，達到規(guī)避風險的目的。在戰(zhàn)略調整中，陶瓷企業(yè)必須保持戰(zhàn)略的柔性和機動性，在不斷變化的市場中能夠隨時修正和更改。