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    史上最難開局 廚房電器行業(yè)如何破冰前行?

    更新時(shí)間: 2020-2-25 9:57:01 來源: 互聯(lián)網(wǎng)
    小編語:目前新型冠狀病毒的肆虐給各行各業(yè)帶來的負(fù)面影響仍在持續(xù)發(fā)酵,那么這場(chǎng)戰(zhàn)”疫”對(duì)于廚電行業(yè)究竟帶來了怎樣的影響?史上最難開局,廚電行業(yè)如何破冰前行?

      “凜冬將至”——在2019年眾多廚電行業(yè)論壇及峰會(huì)中,多次出現(xiàn)這個(gè)詞匯。但讓所有人更始料不及的,卻是一場(chǎng)突如其來的NCP疫情,讓這個(gè)本就不溫暖的冬天愈發(fā)寒冷。目前新型冠狀病毒的肆虐給各行各業(yè)帶來的負(fù)面影響仍在持續(xù)發(fā)酵,那么這場(chǎng)戰(zhàn)”疫”對(duì)于廚電行業(yè)究竟帶來了怎樣的影響?史上最難開局,廚電行業(yè)如何破冰前行?

      應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)!廚電企業(yè)自救·幫扶·互濟(jì)

      1月底,關(guān)于中小企業(yè)“救不救”“怎么救”的問題逐漸引發(fā)關(guān)注、探討。2月伊始,蘇州市率先出臺(tái)為中小企業(yè)解壓減負(fù)的政策,隨后其他省市紛紛“效仿”,相繼出臺(tái)企業(yè)幫扶政策。目前政府的幫扶政策無異于一顆定心丸,一方面加大金融支持,對(duì)企業(yè)信貸余額不下降,降低其融資成本,并發(fā)揮出銀行等金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該有的保障維穩(wěn)作用。除此之外,各地政府也出臺(tái)了一系列穩(wěn)定職工隊(duì)伍的政策,其中就包括緩繳社保,并鼓勵(lì)企業(yè)克服困難減少裁員的相關(guān)舉措。在減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)方面,減免中小企業(yè)房租、減免中小企業(yè)稅費(fèi)、延期繳納稅款等也能一定程度上緩解企業(yè)的外部壓力,從而早日恢復(fù)生產(chǎn)穩(wěn)定人心。有了政府的幫扶助力,廚電企業(yè)又是如何開展自救及互助措施,共度難關(guān)的呢?

      更多想象空間 線上營銷全面升級(jí)

      調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),企業(yè)自救的核心,離不開資源投放“天平”的傾斜——“線上營銷”成為香餑餑,全面出擊。

      直播賣貨:推進(jìn)門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型,借力線上直播等成交渠道成為趨勢(shì)。京東、淘寶……各大直播平臺(tái),家電品牌占比不俗。而直播的帶貨能力也不容小覷。且廚電產(chǎn)品本身具有體驗(yàn)和使用的展示優(yōu)勢(shì),借助直播手段來進(jìn)行營銷在此次疫情之后,無疑將成為一個(gè)順應(yīng)趨勢(shì)的優(yōu)選。

      自媒體話題營銷、Kol及社群:宅家期間微博不乏有廚藝類及健康類的營銷話題和自發(fā)的話題,宅在家里無疑為這些話題的發(fā)酵提供了機(jī)會(huì)。利用社群則可以傳播一些健康小竅門等話題,讓宅家的無聊生活增添一絲樂趣。應(yīng)該說,這一塊倒是給到廚電企業(yè)極大的發(fā)揮空間。

      在線課堂:疫情意味著大型線下活動(dòng)無法落地,有什么活動(dòng)是可以在線上進(jìn)行,又能讓消費(fèi)者有參與感和互動(dòng)感的呢?在線課堂無疑是個(gè)好的選擇。在線課堂教消費(fèi)者宅在家里下廚做飯,分分鐘變身廚房達(dá)人,或者是手把手教消費(fèi)者如何玩轉(zhuǎn)家里的智能家居,或者教消費(fèi)者鑒別健康家居的N個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)等等,這些都能夠營造互動(dòng)感,減緩消費(fèi)者的無聊感和壓力。品牌也能夠借此機(jī)會(huì)獲得正面曝光。

      線上招商會(huì):經(jīng)銷商對(duì)于廚電企業(yè)來說至關(guān)重要,每年的二三月份,招商會(huì)扎堆。而今年則不同往日,有些企業(yè)開啟了線上經(jīng)銷商大會(huì)。

      線上發(fā)布會(huì):小米10打頭陣,接下來將有眾多家電3C新品通過蘇寧直播亮相,僅2月下旬就還將有十幾場(chǎng)超級(jí)新品發(fā)布,包括vivo、華為、三星、科沃斯、小Biu、方太等眾多頭部品牌。

      應(yīng)該說,這次疫情為廚電行業(yè)的發(fā)展模式提供了一個(gè)更為開放的思索空間,“大量的互聯(lián)網(wǎng)接觸”+“少量的實(shí)體接觸”,將銷售環(huán)節(jié)中的所有人變成社交節(jié)點(diǎn)進(jìn)行主動(dòng)傳播的“預(yù)約式銷售”或?qū)⒊蔀橄乱粋(gè)風(fēng)口。雖然這個(gè)模式并不鮮見,但在模式創(chuàng)新升級(jí)方面,卻給到了廚電企業(yè)更多想象可能。

      更嚴(yán)管理措施 線下服務(wù)不受限

      如果說線上模式的多元化調(diào)整,為“停滯”的零售經(jīng)濟(jì)開啟了一扇窗,那么更嚴(yán)的管理措施,也為家電、廚電企業(yè)在防疫隔離階段的線下服務(wù),即將或已經(jīng)迎來的復(fù)工浪潮做好了充分的準(zhǔn)備。

      譬如大金售后在抗疫關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)刻關(guān)注著用戶及售后工程師的安全與健康,針對(duì)需要上門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的情況,做出了一系列全面專業(yè)的防護(hù)措施,來盡量降低人員之間的接觸,預(yù)防病菌的傳播。

      而廚電板塊,方太在疫情高發(fā)期間為我們提供了一個(gè)很好的思路,他們編寫了《方太安心服務(wù)指南》,讓用戶可以通過自查自修,排除大部分產(chǎn)品的運(yùn)行故障。如果有的故障無法自行解決,需要安排服務(wù)技師上門的,企業(yè)也將落實(shí)嚴(yán)格的安全防疫措施。

      而針對(duì)廣大用戶最為關(guān)注的送裝問題,蘇寧家電則推出 “九道防護(hù)”無接觸服務(wù)措施,保障開倉計(jì)劃下的安全用戶體驗(yàn)。涵蓋服務(wù)的前、中、后期全程。服務(wù)前,蘇寧服務(wù)工程師需進(jìn)行體溫檢測(cè),衣物工具車輛消毒,同時(shí)佩戴口罩;服務(wù)過程中,全程佩戴口罩、手套、鞋套等全套防護(hù)工具,并主動(dòng)與用戶保持2米的安全距離,避免直接接觸;服務(wù)完成后,對(duì)機(jī)器進(jìn)行清潔處理,同時(shí)指導(dǎo)用戶關(guān)注報(bào)修和故障求助,帶走作業(yè)垃圾。

      更大力度互惠政策 重樹市場(chǎng)信心

      這場(chǎng)戰(zhàn)“疫”中,有能力的頭部企業(yè)不僅對(duì)自己的工作人員和經(jīng)銷商們提供幫助,還對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇,注入了一劑強(qiáng)心針。

      美的承諾不裁員,不降薪,方太將在一季度無條件向經(jīng)銷商返利3900萬元并計(jì)劃撥給經(jīng)銷商約5200萬元的房租和人員補(bǔ)貼。而更多的廚電企業(yè)則嚴(yán)格遵循國家相關(guān)規(guī)定,對(duì)員工健康進(jìn)行密切關(guān)注,做好完備的防疫工作才允許開工。蘇寧則在家電企業(yè)復(fù)工當(dāng)日即聯(lián)合美的、海爾等品牌第一時(shí)間推出“開倉計(jì)劃”,覆蓋產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等多個(gè)維度,通過重新定義爆款產(chǎn)品價(jià)格坐標(biāo),利用以舊換新補(bǔ)貼、價(jià)保30天、12期分期免息等活動(dòng)來刺激消費(fèi)者對(duì)健康家電市場(chǎng)的需求。

      趨勢(shì)預(yù)測(cè)!廚電企業(yè)新起點(diǎn)未嘗不是新機(jī)遇

      值得一提的是,雖然受疫情影響,廚電市場(chǎng)總體第一季度消費(fèi)滑坡,但不同于旅游等受假期影響的階段性需求服務(wù)行業(yè),家電作為家居裝修重要環(huán)節(jié),其剛需始終存在。

      而且我們判斷,在短暫的遏制購買遏制期后,一旦市場(chǎng)全面恢復(fù),這股被延遲的購買欲甚至將迎來一波爆發(fā)式增長。樂觀一點(diǎn),在第二季度末可能就會(huì)迎來拐點(diǎn)。因此,企業(yè)如果能在第一季度通過開源節(jié)流等方式穩(wěn)住資金鏈,“熬”過冰封期,待消費(fèi)者購買力復(fù)蘇,前方必然是光明坦途。那么對(duì)疫情帶來的未來廚電行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),我們也通過多方調(diào)查、資料收集,作了如下判斷:

      廚電產(chǎn)品線上銷售渠道加速完善

      此次疫情阻斷了人與人之間的來往、阻斷了線下門店的人流,但是線上一部分平臺(tái)依舊正常營業(yè)可以滿足一部分消費(fèi)者的需求,對(duì)于廚電產(chǎn)品而言,除了一些需要安裝的嵌入式廚電產(chǎn)品,大部分免安裝廚電產(chǎn)品如果通過電商平臺(tái)售賣,并不會(huì)受到太大影響。根據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)推總測(cè)算顯示,其中2019年廚房小家電線上銷售量比重已經(jīng)達(dá)到了74%,超越線下門店,成為第一大主流渠道。不難預(yù)測(cè),疫情之后,行業(yè)將會(huì)重新洗牌,一些傳統(tǒng)零售業(yè)將會(huì)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而通過此次疫情,也培養(yǎng)了更多消費(fèi)者線上購物的習(xí)慣,未來廚電產(chǎn)品線上銷售的比重應(yīng)該會(huì)進(jìn)一步提升。

      健康類廚電產(chǎn)品關(guān)注度將進(jìn)一步增強(qiáng)

      當(dāng)前,公眾對(duì)于健康和衛(wèi)生議題的關(guān)注程度高漲,健康家居產(chǎn)品迎來新的發(fā)展機(jī)遇。在這之前,健康家電的概念也在穩(wěn)步的推廣之中,健康家電逐漸走進(jìn)了千家萬戶。而在突發(fā)事件影響下,部分品類在短期內(nèi)會(huì)形成爆量,比如“三聚氰胺事件”直接刺激豆?jié){機(jī)市場(chǎng)新一波需求,“高猛鋼事件”刺激電水壺的“換新潮”,此次受“肺炎疫情”影響,健康類家電需求必然會(huì)提升。但同時(shí)廚電企業(yè)也需注意,在宣傳方面,不要利用消費(fèi)恐慌進(jìn)行夸大宣傳,應(yīng)當(dāng)貼近消費(fèi)者需求研發(fā)真正好用的健康家電。

      3、外賣受挫,階段性“爆品”或?qū)⒄Q生

      奧維云網(wǎng)(AVC)的一份資料顯示,百度搜索指數(shù)2月2日部分企業(yè)復(fù)工的前一天,電熱飯盒的搜索指數(shù)突然增加。顯然,即使當(dāng)下疫情數(shù)字已在連日下降,但不到徹底消失之前,消費(fèi)者恐慌情緒還會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,食堂就餐以及外賣的次數(shù)都會(huì)減少。而由“宅家”引發(fā)的人們對(duì)于自己烹飪的習(xí)慣還將延續(xù)一段時(shí)間,因此,能夠提供不善于料理一族和普通白領(lǐng)安全保障的機(jī)器人炒菜鍋和電熱飯盒將在一定時(shí)間內(nèi),成為廚電爆品。當(dāng)然自己烹飪的后續(xù),洗碗機(jī)等產(chǎn)品也可能受到影響,迎來新一輪購買熱潮。

      4、傳統(tǒng)渠道變革“關(guān)鍵期”,洗牌加速

      這次危機(jī)未嘗不是廚電渠道變革的加速期,以效率為導(dǎo)向、優(yōu)化線下、重點(diǎn)布局線上平臺(tái)的渠道重組,以平衡供求為主的產(chǎn)能保穩(wěn),以增強(qiáng)核心競爭力加強(qiáng)研發(fā)的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí),再加上順應(yīng)趨勢(shì)的新營銷模式調(diào)整,如果能夠在疫期掐尖抓住這些要點(diǎn),機(jī)遇近在眼前。

      此外,此次抗疫關(guān)鍵期大品牌的投入捐贈(zèng)、馳援武漢,以及復(fù)工延后一季度沖擊對(duì)小微企業(yè)的影響也將帶來行業(yè)洗牌的加速。疫情讓大眾看到了廚電行業(yè)的凝聚力,成為廚電行業(yè)信心的重鑄期,但同樣也是行業(yè)的重整期和洗牌期。

      也許不久的將來,廚電行業(yè)將會(huì)迎來線上戰(zhàn)役的白熱化,健康廚電、智能廚電都將成為發(fā)展新風(fēng)尚。凜冬雖然已至,但暖春亦在路上,盼行業(yè)同心,共克時(shí)艱!

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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