小編根據(jù)招商現(xiàn)狀，整理分列出以下幾點(diǎn)常見誤區(qū)，以供各門窗企業(yè)參考：

　　1、廣告招商方式單一

　　翻開報(bào)紙雜志，招商廣告幾乎是千篇一律，沒有任何新意。門窗企業(yè)招商模式基本上是找廣告公司——找媒體——登廣告——等電話。而廣告公司往往從自身所掌握的媒體，而不是產(chǎn)品所需要的媒體去做媒體計(jì)劃，導(dǎo)致媒體選擇不合理，一些廣告公司對門窗產(chǎn)品缺乏深入了解，在門窗企業(yè)非常急切的情況下，匆忙作業(yè)，導(dǎo)致廣告內(nèi)容粗制濫造。不少門窗企業(yè)愿意拿出上百萬去投放廣告，卻不愿意花費(fèi)哪怕是幾萬塊錢去做一個(gè)好的策劃，導(dǎo)致廣告效果大打折扣，一百萬廣告費(fèi)卻只帶來五十萬甚至更少的效果。

　　2﹑選好經(jīng)銷商，就萬事大吉

　　很多門窗企業(yè)誤認(rèn)為，只要經(jīng)銷商選對了，銷售市場就能穩(wěn)定，產(chǎn)品就一定會熱銷，企業(yè)再也不用操心銷售了，剩下的是經(jīng)銷商的事了。這是一種很錯(cuò)誤的想法，因?yàn)椋?/p>

　　1)經(jīng)銷商的選擇只是經(jīng)銷商體系構(gòu)建的第一步。

　　2)產(chǎn)品熱銷不僅與經(jīng)銷商實(shí)力有關(guān)，還需要其他種種因素的配合才能實(shí)現(xiàn)。

　　3)經(jīng)銷商由于各自獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益而發(fā)生竄貨、低價(jià)拋售等現(xiàn)象。有奶便是娘--成為許多經(jīng)銷商的行事準(zhǔn)則。門窗企業(yè)要及時(shí)控制和管理經(jīng)銷商，以保證銷售暢通。對于缺乏積極性的經(jīng)銷商，門窗企業(yè)要經(jīng)常督促，并且進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)和售后服務(wù)幫助。在這個(gè)瞬息萬變的社會里，企業(yè)面臨的不穩(wěn)定因素太多，因此在選擇經(jīng)銷商后，門窗企業(yè)還要根據(jù)市場的變化不斷加以調(diào)整。

　　3、經(jīng)銷商資歷越高越好，經(jīng)驗(yàn)越豐富越好

　　大家都知道，任何經(jīng)驗(yàn)都是在特定營銷環(huán)境下形成的。很多門窗企業(yè)在招商中，認(rèn)為經(jīng)銷商資歷越高越好，經(jīng)驗(yàn)越豐富越好，而當(dāng)營銷環(huán)境發(fā)生變化，門窗經(jīng)銷商若老抱著以往的經(jīng)驗(yàn)不放，這時(shí)候資歷和經(jīng)驗(yàn)不僅沒有實(shí)際價(jià)值，還很有可能成為包袱。

　　對于門窗企業(yè)來說，經(jīng)銷商有一定的營銷經(jīng)驗(yàn)固然好，但最重要的是，不要刻意把營銷經(jīng)驗(yàn)作為一項(xiàng)固定標(biāo)準(zhǔn)。只要經(jīng)銷商愿意接受企業(yè)的培訓(xùn)，愿意接受企業(yè)的營銷理念，那雙方就有了合作的基礎(chǔ)。

　　4、后續(xù)服務(wù)缺失需調(diào)整

　　門窗企業(yè)招商成功后，并非就萬事大吉，其實(shí)招商成功只是產(chǎn)品走向市場的第一步，門窗企業(yè)還要對經(jīng)銷商進(jìn)行有效的培訓(xùn)指導(dǎo)，不能只招商，不管理。對經(jīng)銷商的政策不能朝令夕改，要保持相對穩(wěn)定，如有調(diào)整也要進(jìn)行充分溝通，才能達(dá)到雙贏。

　　如果每個(gè)門窗企業(yè)能正確對待以上招商誤區(qū)，企業(yè)將會更好的長遠(yuǎn)發(fā)展，并能夠在招商過程中擺脫招商誤區(qū)帶來的困擾。