科學(xué)和量化方法確定各項指標(biāo)

　　首先，凈水器企業(yè)要確立一個原則，廣告投放本身就是一種投資，這是鋼鐵一樣的硬標(biāo)準(zhǔn)，不可動搖，絕不能因為領(lǐng)導(dǎo)的個人喜好等主觀因素而偏離了這個原則。尤其在脫離單一市場競爭環(huán)境之后，更不能僅憑凈水器領(lǐng)導(dǎo)人的感覺來進行主導(dǎo)。當(dāng)市場多了，競爭激烈了，參考因素開始變復(fù)雜了的時候，凈水器企業(yè)就得依靠科學(xué)和量化的方法來確定廣告投放的各項指標(biāo)。

　　凈水器企業(yè)在做預(yù)算分配的時候也是同樣如此，而當(dāng)凈水器品牌已經(jīng)進入數(shù)十個區(qū)域市場，面臨競爭對手更強的市場優(yōu)勢時，更需要通過精準(zhǔn)的科學(xué)數(shù)據(jù)來進行預(yù)算，將每一分錢都花在刀刃上。

　　做到對廣告投放風(fēng)險的理性可控

　　既然凈水器企業(yè)投放廣告也是一種投資，那就要理性地投。凈水器企業(yè)更要做到對風(fēng)險可控，明確可預(yù)見的收益，并想好用什么方法與手段去評估、檢測。舉個例子，業(yè)內(nèi)某知名凈水器品牌做了一次當(dāng)?shù)氐臋?quán)威且發(fā)行量最大的報紙廣告。但店面人員沒有做一張廣告效果評估表給來店的顧客填寫，或者沒有教店面導(dǎo)購在銷售話術(shù)中鑲嵌一些了解性的文字，支持這次的廣告活動。所以，經(jīng)銷商就用一句俗話形容：幾萬元就這樣打了水漂!由此可以看到凈水器企業(yè)這次的投放就失去了應(yīng)有的意義。

　　2020已到，很多凈水器企業(yè)都開始樹立了品牌意識，對于中國多數(shù)的中小凈水器企業(yè)來說，要想激烈競爭中樹立好凈水器品牌，在推廣資金有限的基礎(chǔ)上，拋開明星代言，只談廣告和市場，就得做好上述工作，才能實現(xiàn)宣傳推廣最大化的目標(biāo)。