概念炒作并非長(zhǎng)久之計(jì)

　　雖然全屋家居市場(chǎng)一片熱鬧非凡，但冷靜分析可以發(fā)現(xiàn)，全屋家居企業(yè)普遍將心思放在了營(yíng)銷(xiāo)方案上面，這導(dǎo)致一時(shí)間全屋家居市場(chǎng)各式炒作概念層出不窮。雖然產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)至關(guān)重要，但要知道，全屋家居畢竟是家居裝修材料，而非食物或生活日用品，消費(fèi)者最終檢驗(yàn)的還是全屋家居的質(zhì)量和性能，各種雕琢表面的浮夸噱頭終將沉淪，而能浮出水面的必然是消費(fèi)者貨真價(jià)實(shí)的使用體驗(yàn)。

　　品牌建設(shè)戰(zhàn)線需要拉長(zhǎng)

　　明星代言背后的品牌建設(shè)缺失。不知從何時(shí)開(kāi)始，明星代言變成了全屋家居產(chǎn)品暢銷(xiāo)的“魔力棒”，仿佛明星們手一揮，消費(fèi)者就都得一擁而至，然后實(shí)現(xiàn)瘋狂的產(chǎn)品銷(xiāo)量。不可否認(rèn)，明星代言曾經(jīng)讓某些全屋家居品牌一夜成名，但這對(duì)整個(gè)中國(guó)全屋家居市場(chǎng)的健康發(fā)展而言，則顯得有些急功近利。表現(xiàn)在全屋家居品牌建設(shè)的短期性，忽略全屋家居質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)方面。

　　事實(shí)上，全屋家居市場(chǎng)明星代言已經(jīng)產(chǎn)生“信任危機(jī)”，一些明星代言的全屋家居產(chǎn)品名不副實(shí)，消費(fèi)者在掏錢(qián)后大呼上當(dāng)，許多企業(yè)還因此與消費(fèi)者對(duì)簿公堂。如今的自媒體社會(huì)，消費(fèi)者表達(dá)使用體驗(yàn)的途徑已經(jīng)大大增加，任何產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題一經(jīng)曝光即迅速傳開(kāi)，問(wèn)題企業(yè)多年建立的基業(yè)比任何時(shí)候都容易消費(fèi)者集體信任危機(jī)之下瞬間崩塌。

　　多品牌經(jīng)營(yíng)難以“撫養(yǎng)”

　　也許是受到國(guó)外全屋家居企業(yè)多品牌運(yùn)營(yíng)的啟發(fā)，國(guó)內(nèi)全屋家居企業(yè)開(kāi)始紛紛效仿，以為“多管齊下”可以形成合力，殊不知，在沒(méi)有事先做好品牌規(guī)劃和具備多品牌管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上，企業(yè)多品牌運(yùn)營(yíng)幾乎等同于慢性自殺。直接結(jié)果是品牌影響力無(wú)法提升、產(chǎn)品性能相似、廣告行為雷同，這些不僅讓消費(fèi)者產(chǎn)生迷惑，也造成了今天中國(guó)全屋家居市場(chǎng)魚(yú)龍混珠的局面。對(duì)企業(yè)而言，則是“多個(gè)孩子喂不飽”，最后只得減產(chǎn)減量減品牌。

　　品牌定位必須精準(zhǔn)細(xì)分

　　中國(guó)全屋家居市場(chǎng)消費(fèi)需求旺盛，是世界各國(guó)全屋家居品牌競(jìng)相爭(zhēng)奪之地。國(guó)內(nèi)全屋家居企業(yè)在惡劣雜亂的生存環(huán)境中極其容易迷失自己，在無(wú)法冷靜認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)的情況下，好大求全無(wú)所不包成了全屋家居產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，在各行各業(yè)都朝著細(xì)分化發(fā)展的時(shí)代，這種模糊的市場(chǎng)定位結(jié)果可想而知。

　　生產(chǎn)技術(shù)和品牌文化創(chuàng)新

　　全屋家居市場(chǎng)缺乏創(chuàng)新意識(shí)和機(jī)制，企業(yè)投資上馬后急功近利，在國(guó)內(nèi)相關(guān)法規(guī)制度未健全的情況下，往往是全盤(pán)“山寨”已經(jīng)家喻戶(hù)曉的全屋家居品種，企圖靠?jī)r(jià)格的低廉搶取一部分全屋家居市場(chǎng)。“山寨”理念背后是企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的藐視，從研發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品性能、營(yíng)銷(xiāo)模式上都不假思索地“拿來(lái)主義”，對(duì)整個(gè)全屋家居市場(chǎng)而言，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象更加嚴(yán)重，對(duì)企業(yè)來(lái)講，無(wú)自身獨(dú)特技術(shù)和品牌文化，產(chǎn)品難有持續(xù)營(yíng)銷(xiāo)力和品牌建設(shè)力，做大做強(qiáng)幾乎不可能。

　　中小企業(yè)凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　中小全屋家居企業(yè)的產(chǎn)生是中國(guó)全屋家居市場(chǎng)發(fā)展的必然選擇，依靠中小企業(yè)生產(chǎn)的全屋家居產(chǎn)品曾經(jīng)滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)緊缺的市場(chǎng)需求，但時(shí)至今日，全屋家居技術(shù)的更新演變之快已經(jīng)讓小作坊式的全屋家居運(yùn)營(yíng)局面發(fā)生徹底改變。現(xiàn)實(shí)情況是，許多最初以“山寨”起家的企業(yè)已經(jīng)紛紛倒閉，其原因正是產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力缺失，當(dāng)國(guó)外全屋家居巨頭的擴(kuò)張領(lǐng)域已經(jīng)延伸至中國(guó)的各個(gè)地區(qū)，當(dāng)價(jià)格也不再被日益富裕起來(lái)的消費(fèi)群體所視為選擇的第一要素，這種全屋家居核心技術(shù)在某種程度上就已經(jīng)超越渠道成為產(chǎn)品生存下來(lái)的內(nèi)在資本。