時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，又到年底，門窗企業(yè)也進(jìn)入了一年之中的總結(jié)時(shí)段。門窗行業(yè)的發(fā)展速度十分迅速，導(dǎo)致門窗企業(yè)在規(guī)�；�發(fā)展過程中，仍有問題存在。比如很多門窗企業(yè)其實(shí)已經(jīng)看到了創(chuàng)新管理的吸引力，但企業(yè)更重視的往往是創(chuàng)新帶來的好處和價(jià)值，反而忽略了一個(gè)企業(yè)要達(dá)到創(chuàng)新的實(shí)力先要有個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的現(xiàn)實(shí)。

　　要蓋好樓先必須先打好地基，企業(yè)發(fā)展同樣如此，門窗企業(yè)想要讓自己的企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，必須要讓自己的企業(yè)打好基礎(chǔ)，在這過程中，有幾道門檻需要跨過。

　　第一是心態(tài)要好。門窗企業(yè)的老板應(yīng)該對(duì)自己產(chǎn)品的定位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有一個(gè)明確的規(guī)劃，不能在門窗行業(yè)目前混亂的格局下游離，沒有自己的重心。定下目標(biāo)就不要隨意更換，自己明確了目標(biāo)，工作人員才會(huì)更加堅(jiān)定統(tǒng)一。同時(shí)好的心態(tài)也表現(xiàn)在不要過度追求夸大的目標(biāo)，一切都要以實(shí)際為主。

　　第二是要有激情。做任何事情最怕的是沒有激情，經(jīng)營(yíng)公司同樣如此。門窗行業(yè)目前雖然面臨著諸多發(fā)展的挑戰(zhàn)，但是只要突破這些困難挑戰(zhàn)，那么走向輝煌指日可待。所以，門窗企業(yè)應(yīng)該要相信自己的未來，充滿激情地工作，有了斗志才能將企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，公司才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳。

　　第三是重技術(shù)。目前門窗行業(yè)面臨著很大的問題就是缺乏核心技術(shù)，即使有了技術(shù)，對(duì)于技術(shù)的知識(shí)保護(hù)也不嚴(yán)謹(jǐn)。門窗企業(yè)一定要注重技術(shù)的研發(fā)，不能只圖量產(chǎn)的利益，擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力才是硬道理。同時(shí)要積累自己的資源和資金，有技術(shù)、有資源、有資金的門窗企業(yè)才能在行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來。

　　第四是要堅(jiān)持。近年來，新起的門窗企業(yè)不少，倒下的門窗企業(yè)更是不在少數(shù)，其中也不乏曇花一現(xiàn)的“短命”公司。這些公司基本都是無(wú)法在變換的市場(chǎng)里抓住機(jī)會(huì)點(diǎn)發(fā)力，就算有實(shí)力，也常常搞得一場(chǎng)空。經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一項(xiàng)持久活兒，如何找準(zhǔn)點(diǎn)發(fā)力很值得門窗企業(yè)老板研究考慮。

　　第五還要善轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在有不少的門窗企業(yè)隨著市場(chǎng)的發(fā)展逐漸開始走上轉(zhuǎn)型之路，然而轉(zhuǎn)型之后的企業(yè)雖然主體沒變，但是其內(nèi)部實(shí)則都已發(fā)生了變化。不管是從考核機(jī)制還是資源結(jié)構(gòu)都有所改變。因此，轉(zhuǎn)型的門窗企業(yè)一定要對(duì)于發(fā)展方向的改變適時(shí)對(duì)管理機(jī)制做出調(diào)整。這樣才能讓企業(yè)各部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展的效果。