創(chuàng)新猶如新生兒 從量變積累直至質(zhì)變

創(chuàng)新這個話題在任何行業(yè)中都是被談及無數(shù)次了的，本屆櫥柜年會，再次以“創(chuàng)新”為口號，也表明了櫥柜行業(yè)的創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫了，創(chuàng)新也是所有櫥柜企業(yè)不得不做的事情了。然而將口號喊遍天者多，落到實處者少。而且不少櫥柜企業(yè)在創(chuàng)新之路上并無良策，總覺得要做一次徹底的顛覆才能算是創(chuàng)新。

其實不然，只要企業(yè)在成長中完成了不斷地積累，創(chuàng)新也就水到渠成了。正如金寶萊整體家居董事長張河魯所說的那般：“創(chuàng)新就跟新生兒一樣，通過新陳代謝不斷去變化，從懷孕到出生、成人都是種創(chuàng)新。創(chuàng)新不是刻意的，不可操之過急，也不要去顛覆，那樣叫革命，不經(jīng)意的，每天都在做的，在改變的，才叫創(chuàng)新。”

確實如此，櫥柜行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)之一，產(chǎn)品功能并不需要有翻天覆地的改變，雖然目前智能櫥柜炒得火熱，但實際上只是為了讓櫥柜的基本功能在使用上 更加方便而已。所以創(chuàng)新并不是要櫥柜企業(yè)如蘋果一般創(chuàng)造出劃時代意義的產(chǎn)品，而只是要企業(yè)不斷地的積累，一天比一天有進步，這樣久而久之，從量變完成質(zhì) 變，櫥柜企業(yè)就已經(jīng)走在了創(chuàng)新之路上。

創(chuàng)新不只是硬件積累 人才等軟件積累不容忽視

企業(yè)發(fā)展需要積累的東西有很多，對櫥柜行業(yè)而言，產(chǎn)品設(shè)計思路的積累，技術(shù)工藝的積累，以及產(chǎn)品種類的積累是許多企業(yè)都在做的。這些硬件設(shè)施的積累 肯定是有必要的，然而，僅僅有這些也還是不夠的，“軟硬兼施“才能真正讓量變成為質(zhì)變，而且“軟件”在一定程度上更為重要，因為產(chǎn)品設(shè)計，技術(shù)工藝等創(chuàng)新 最終還是要落到人才的身上來。

就如箭牌櫥柜事業(yè)部總經(jīng)理鐘開榮所言：“創(chuàng)新不是攔截歷史，而是要基于我們行業(yè)的發(fā)展水平取其精華，去其糟粕。產(chǎn)品技術(shù)固然要創(chuàng)新，但人才儲備與積累更為重要。我相信產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計最終都是落到人才上，讓企業(yè)在人才的傳承中走下去，就是一個創(chuàng)新之舉。”

誠然，在這個“以人為本”的年代，人才始終是一個企業(yè)發(fā)展壯大的核心所在。蘋果能夠以創(chuàng)紀錄的市值傲然于世，阿里能夠以創(chuàng)紀錄的IPO融資赴美上 市，都離不開那些核心人才。櫥柜企業(yè)在發(fā)展的過程中除了要積累基本的硬件設(shè)施以外，對人才的積累也不容忽視。加強企業(yè)文化底蘊的積累，留住人才，讓整個企 業(yè)在人才的積累與傳承中不斷進步，通過量變積累成質(zhì)變，企業(yè)就能在不斷改變中展現(xiàn)出新面貌，在不知不覺中完成創(chuàng)新發(fā)展!

創(chuàng)新不是口號，不是櫥柜企業(yè)用來“自欺欺人”的說辭，而是要自覺地，從心眼里地將其作為一種發(fā)展的策略，并在每一天的成長中將其銘記于心，只有一點一滴的積累，一步一個腳印的前進，才能讓量變成為質(zhì)變，讓企業(yè)蛻變而新生。