虛談商業(yè)模式 不如找出根本癥結(jié)

　　凈水器企業(yè)家都擁有對渠道、對品牌、對成功的渴望，都在高談戰(zhàn)略——企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略，然后是大談商業(yè)營銷模式。難道說有了商業(yè)營銷模式，企業(yè)就可以高枕無憂了嗎?就可以長期穩(wěn)占市場了嗎?就可以大賺特賺了嗎?專家認為，還是要讓盈利落在腳上，但凡商業(yè)營銷模式，其最終目的都是為了盈利。但怎樣的商業(yè)營銷模式才是成功的盈利模式呢?專家認為，這是凈水器企業(yè)生存發(fā)展的基本問題：建立盈利的思維模式、雙方有共贏的意識。當有了盈利的策略和共贏的思維，那么一切自然都會變得順暢起來。

　　根據(jù)自身特點 建立可實施的盈利模式

　　而凈水器企業(yè)為什么要建立盈利模式?這就好比打麻將，新手總是輸?shù)亩嘹A少，在這個過程中不難發(fā)現(xiàn)是缺失了“贏”的理念，只靠運氣賭牌大，撞運氣這種事只是一兩回的事。凈水器企業(yè)需要長期拼殺在商場就必然需要制定一套結(jié)合實際情況可實施的盈利模式。談到凈水器企業(yè)建盈利模式，很多專業(yè)人士指出：如今商業(yè)社會變幻莫測，而好的盈利模式?jīng)Q定了這個企業(yè)能走多快、走多高，還包括對風險的控制。有很多時候，昨天我們很耀眼，也許明天就星落云沙。

　　把握市場特點 延伸超價值盈利模式

　　所謂盈利模式就是賺錢模式，它包括兩點：一是設(shè)計讓凈水器企業(yè)們?nèi)绾钨嶅X，二是設(shè)計如何讓經(jīng)銷商賺錢。整個盈利價值鏈條不能有缺失，一定要保證完整性。在市場競爭充分的時候要考慮到如何整合資源，并聚焦在如何給經(jīng)銷商或消費者提供超價值上。在現(xiàn)在的社會市場經(jīng)濟中，僅僅給對方對等的價值是遠遠不夠的，你給的東西是否物超所值將直接決定了消費者是否購買產(chǎn)品，經(jīng)銷商是否愿意代理品牌，所以只有超價值才能讓企業(yè)利益無限增長。

　　在互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字技術(shù)大規(guī)模發(fā)展的今天，市場的變化太劇烈了。所有剛出道的凈水器企業(yè)都會面臨很多的困難：資金、營銷、產(chǎn)品、市場、供應(yīng)鏈等等，過去的思維方式都是制定了一個明確的目標后就開始實施，但通常第一次都會失敗，之后第二次也失敗�，F(xiàn)在大家需要建立盈利思維，用一個經(jīng)過周密設(shè)計的盈利框架系統(tǒng)幫助自己制定目標、實施行動，從而幫助凈水器企業(yè)做的越來越強。