家居抱團會的活動形式大致相似，社區(qū)推廣+酒店活動，不同的聯(lián)盟間略有差異化，如建材同業(yè)聯(lián)盟，或引入家具品牌的異業(yè)聯(lián)盟，再到眼下包含家電賣場的大家居聯(lián)盟。

　　消費者認為，家居聯(lián)盟的關(guān)鍵還是看企業(yè)品牌的讓利幅度，消費者表示場地不用太奢華，如果能把高端酒店的場租費和七七八八的抽獎環(huán)節(jié)省下來，買建材可以再便宜些，這比形式主義上的感受還要更好。這對陶瓷企業(yè)來說就是寶貴的意見所在。

　　還有業(yè)內(nèi)人士認為，想要把聯(lián)盟做好，首先得提高合作的規(guī)范化，比如由第三方來組織成員，將聯(lián)盟公司化操作，統(tǒng)一制定利益分配方案，專人負責(zé)跟進，或者實行輪值會長制，品牌負責(zé)人輪流做會長。同時，通過幾次合作，聯(lián)盟成員必然會面臨淘汰洗牌，最終形成的固定成員將更有利于聯(lián)盟的未來發(fā)展，也許不久，聯(lián)盟成員還會加入新面孔，比如婚慶、銀行等等。

　　另外，聯(lián)盟活動除了團購、砍價、總裁簽售、工廠直銷等以終端銷售為目的的商業(yè)活動外，還可嘗試活動革新，比如進入社區(qū)推廣裝修課堂，進行知識型促銷，由商戶傳遞專業(yè)裝修知識，現(xiàn)場展示產(chǎn)品優(yōu)劣差異，講解產(chǎn)品好壞的重要性等，通過與消費者溝通和認識，再讓他們認可聯(lián)盟品牌。

　　陶瓷企業(yè)可構(gòu)建或者積極參與這樣的聯(lián)盟圈子，在一個穩(wěn)定的品牌團體中，既可帶來規(guī)模效益，又能形成跨界企業(yè)之間的長期合作關(guān)系，相對來說降低了單一品牌的營銷風(fēng)險。聯(lián)盟形式新穎，能夠滿足消費者的一站式需求，只要其中一個或者幾個品牌值得信賴，整個小集團式的家居品牌聯(lián)盟，其實是能夠形成連鎖效應(yīng)的，所以陶瓷企業(yè)也要注意聯(lián)盟伙伴的選擇。