箭牌廚電有限公司董事長(zhǎng) 張勇剛

　　針對(duì)箭牌廚電這種罕見(jiàn)的促銷力度，箭牌廚電有限公司董事長(zhǎng)張勇剛接受采訪時(shí)表示：“我們堅(jiān)持以消費(fèi)者為中心，用高質(zhì)量、高顏值、優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及最具有競(jìng)爭(zhēng)力的零售價(jià)格，帶給消費(fèi)者優(yōu)品優(yōu)價(jià)的產(chǎn)品，竭力打造全網(wǎng)‘最具性價(jià)比的高端品牌’。”

　　2019年開(kāi)年至今，廚電市場(chǎng)沒(méi)有明顯的回暖現(xiàn)象。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)2019年2月推總數(shù)據(jù)顯示，線下油煙機(jī)總零售額6.6億，同比下跌17.4%;總零售量50萬(wàn)臺(tái)，同比下跌20%。

　　經(jīng)濟(jì)放緩、房地產(chǎn)調(diào)控、消費(fèi)需求變化等始終是影響市場(chǎng)的主要因素。行業(yè)人士表示，經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩，人們的消費(fèi)行為也逐漸趨于理性，開(kāi)始將視線從高端精致的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到重視使用價(jià)值的產(chǎn)品上來(lái)。

　　對(duì)于箭牌廚電這種傳統(tǒng)廚電企業(yè)來(lái)說(shuō)，其原有的模式亟需注入新的思路，讓用戶回歸理性消費(fèi)，將是箭牌廚電新的突破契機(jī)。而新團(tuán)隊(duì)的進(jìn)駐更是帶來(lái)新的用戶思維，給企業(yè)注入活力。

箭牌廚電有限公司營(yíng)銷總監(jiān) 黎云波

　　”用戶思維”是箭牌廚電有限公司營(yíng)銷總監(jiān)始終強(qiáng)調(diào)的模式，他表示：箭牌廚電在做的是還原產(chǎn)品最真實(shí)的價(jià)格，這次活動(dòng)看起來(lái)讓利很大，其實(shí)不然，產(chǎn)品的本身就應(yīng)該是這個(gè)價(jià)格，不應(yīng)該虛高，堅(jiān)持實(shí)事求是，我們的活動(dòng)旨在讓消費(fèi)者以合適的價(jià)格買(mǎi)到好的產(chǎn)品。

　　“歡樂(lè)1元超級(jí)購(gòu)——買(mǎi)煙機(jī)送高端灶具”，箭牌廚電這一活動(dòng)，表面看似乎玩得很瘋，其實(shí)要具備足夠的實(shí)力。沒(méi)有金剛鉆，不攬瓷器活，箭牌廚電深耕廚電行業(yè)近二十多年，有著雄厚的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力以及洞察入微的行業(yè)觀察能力，此活動(dòng)是最具實(shí)力的讓利。

　　黎云波深知：“用戶思維”的踐行，必須從消費(fèi)者的剛性需求出發(fā)。比如油煙機(jī)，在廚電市場(chǎng)上并不是某一家獨(dú)有的專利產(chǎn)品，其制造工藝、產(chǎn)品使用體驗(yàn)等基本是大同小異，就其功能來(lái)說(shuō)，無(wú)論產(chǎn)品如何高端化、智能化，油煙機(jī)最離不開(kāi)的本質(zhì)訴求依然是吸凈油煙。

　　很多用戶愿意花大價(jià)錢(qián)去買(mǎi)高端的產(chǎn)品，更多的時(shí)候是基于品牌和廣告，一臺(tái)高價(jià)產(chǎn)品三分之一甚至一半為企業(yè)付了廣告費(fèi)，而箭牌廚電的產(chǎn)品更多的是保留其最本真的功能，去掉“皇帝的新衣”，讓消費(fèi)者用更低的價(jià)格買(mǎi)到高質(zhì)量、高工藝、高顏值的廚電產(chǎn)品。