近幾年來，陶衛(wèi)業(yè)的發(fā)展成就有目共睹，正朝著高質量發(fā)展的目標闊步前行。但慣性思維下的舊疾、新需求下的短板、內外環(huán)境變化引發(fā)的新問題、陶衛(wèi)業(yè)本身的“成長煩惱”和瓶頸制約等，已經不同程度地影響甚至阻礙了陶衛(wèi)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

　　不久前，網文報道山寨車企眾泰銷量大跌近50%，再次印證了“靠模仿沒有出路”的市場法則。陶衛(wèi)業(yè)曾以模仿起家，成就了最大生產國。但卻由此養(yǎng)成了一種習慣，無論是參觀國內外展會，還是某暴款產品熱銷，不久之后的模仿產品便會雨后春筍般出現�；蛟S有些深入骨髓的觀念讓我們明知前方是死胡同，仍要往里走。企業(yè)對創(chuàng)新的認知程度在升級，但根深蒂固的模仿依舊揮之不去。

　　每次靠“熬”過的寒冬，與寒號鳥如出一轍，結局驚人相似。筆者認為，陶衛(wèi)企業(yè)在這場百年大變局引發(fā)的波及面廣、影響深遠且會對陶衛(wèi)業(yè)今后發(fā)展帶來格局變化的寒冬中，不應被動承接寒冬帶來的雷霆萬鈞，而應以“三部曲”作為應對策略：

　　寒冬到來前，增強危機意識，強身健體，備好“棉衣”御寒;寒冬到來時不等不靠，主動出擊，培育“冬天里的一把火”，尋找逆境中的契機，謀求逆勢增長的動力;寒冬過后，厚積薄發(fā)，總結經驗以充實危機意識，適應新形勢，以創(chuàng)新驅動新一輪的競爭潮涌，以迎戰(zhàn)新一波市場拼殺。

　　寒冬徹骨，危及生命。陶衛(wèi)企業(yè)首先要堅定活下去的信心，如果連心理都岌岌可危，恐怕真危險了。其次要認真、踏實、匠心地做好自己應該做的事情。無論是針對消費升級的產品創(chuàng)新，還是提升消費體驗的品質升級，或是***成本、環(huán)保等壓力和束縛的技術、管理創(chuàng)新，還有為確�，F金流而做出的種種“小氣”舉措，其目的不僅是眼前的活下去，更為未來活得好。這其中的管理與經營、創(chuàng)新與堅守，考驗著企業(yè)應對寒冬的心智和態(tài)度，從而左右企業(yè)的行為和命運。

　　其實，作為企業(yè)，拼搏奮斗的精氣神是不可或缺的。不是因為寒冬已至而無奈為之，如果沒有一以貫之的拼搏奮斗相伴，單憑寒冬里也不可能有所作為，更不會出好效果，形神俱似寒號鳥。陶衛(wèi)企業(yè)面對嚴峻形勢，要勇于創(chuàng)新，在寒冬帶來的種種困難和挑戰(zhàn)中殺出一條血路，拼出一條新生路，不僅是刀刃向內的自我革命、眼睛向內的自我賦能，更是應對困難的自信、碾壓寒冬的從容。

　　對員工，我們希望以狼性團隊的拼搏狀態(tài)，讓企業(yè)一步一個臺階向上行。對企業(yè)，更需培養(yǎng)狼性精神，無論是競爭還是競合，無論是國內還是國際，無論是歲月靜好時代還是大浪淘沙時期，企業(yè)始終不能忘記拼搏精神的基本素質，愛拼才會贏的精神感召。拼搏精神在老一輩企業(yè)家身上特征明顯，年輕一代要盡早盡快繼承發(fā)揚敢拼、敢闖、敢試、敢贏的拼搏精神，以積極心態(tài)面對種種順境和逆境，在逆境中拼出一片新天地，在寒冬中拼出一條新路徑。