跟論資排輩說(shuō)再見(jiàn)跟論資排輩說(shuō)再見(jiàn)跟論資排輩說(shuō)再見(jiàn)

　　2017-2022年間，國(guó)內(nèi)智能家居市場(chǎng)的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為45.3%，預(yù)計(jì)2022年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1627億元人民幣，而市場(chǎng)滲透率到2022年將會(huì)升至21.2%。

　　面對(duì)這塊大蛋糕，不管是硬件公司還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都免不了紛紛搶食智能家居市場(chǎng)。不過(guò)搶占智能家居市場(chǎng)，首當(dāng)其沖的就是爭(zhēng)奪智能家居入口。但當(dāng)前的狀況是，智能家居市場(chǎng)方興未艾，入口之爭(zhēng)卻愈演愈烈。

　　隨著5G與AI的加速結(jié)合，智能家居市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化。以海爾、華為、小米為代表的頭部企業(yè)不斷強(qiáng)化智能家居實(shí)力主導(dǎo)地位。

　　近日《互聯(lián)網(wǎng)周刊》和eNet研究院發(fā)布2019中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)100強(qiáng)榜單，華為、阿里、海爾位列前三，排在前十的企業(yè)還有新華三、�？低�視、中移物聯(lián)網(wǎng)、小米IOT等涉及物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)。

　　不過(guò)智能家居不是孤島，而是各方參與的生態(tài)圈，生態(tài)圈越完整，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)更牢固，動(dòng)力更持久。對(duì)于行業(yè)重磅玩家，引進(jìn)上下游資源，構(gòu)建生態(tài)圈已經(jīng)成建立行業(yè)主導(dǎo)力的關(guān)鍵一步。

　　智能家居市場(chǎng)活躍著兩類發(fā)展理念迥然不同的廠家。一類是以華為、海爾為代表、具有強(qiáng)大自主創(chuàng)新能力的硬件廠商，另一類是軟件出身轉(zhuǎn)戰(zhàn)硬件的企業(yè)，典型者如小米。華為、海爾更注重品質(zhì)，走價(jià)格高端路線，小米則是極致性價(jià)比的代表。

　　小米：產(chǎn)品思維+入口切入

　　小米更注重入口型場(chǎng)景，家電小件一直是小米的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，也是其通過(guò)智能連接件進(jìn)入用戶家庭的入口。

　　做手機(jī)出身的小米仍舊保持著產(chǎn)品思維，在手機(jī)市場(chǎng)取得成功的小米，切入智能家居賽道后仍舊按照這一思路做IoT產(chǎn)品。

　　小米智能家居的主要特點(diǎn)在于硬件品類豐富，單品出貨量大，強(qiáng)調(diào)的是智能小硬件之間的互聯(lián)互通。

　　智能家居戰(zhàn)略依托生態(tài)鏈企業(yè)，形成“硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)”三線并進(jìn)的勢(shì)頭。

　　2016年小米推出全新智能家居品牌“米家”，提出要用極具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格為大眾塑造“買得起的第一個(gè)智能家居”。通過(guò)建立新品牌拓展邊界，接入更多智能終端，實(shí)現(xiàn)對(duì)全品類市場(chǎng)的覆蓋。

　　小米手機(jī)的打法在智能家居市場(chǎng)卻未必奏效，小米將制造交給了代工廠，面對(duì)越來(lái)越多的SKU，不可避免會(huì)出現(xiàn)品控和產(chǎn)能壓力，產(chǎn)業(yè)鏈掌控力無(wú)法保障。

　　華為：技術(shù)思維+連接終端

　　華為則側(cè)重連接型場(chǎng)景，連接是華為智能家居生態(tài)的核心，因此華為在切入市場(chǎng)之初，就大舉推廣以“HiLink協(xié)議”為基礎(chǔ)的智能家居戰(zhàn)略。

　　通訊起家的華為則一直保持了技術(shù)思維，一直以底層技術(shù)搭建平臺(tái)，試圖連接更多的品牌來(lái)打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

　　提出“1+8+N”全場(chǎng)景智慧化戰(zhàn)略，在以手機(jī)為絕對(duì)核心入口的前提下，還延伸出了多個(gè)場(chǎng)景的入口，包括前端時(shí)間上市的智慧屏，也算是8個(gè)重要入口中的其中之一。

　　HiAI智慧終端計(jì)算平臺(tái)將面向整個(gè)智能家居生態(tài)提供芯、端、云三個(gè)層面的技術(shù)開(kāi)放，賦能全球合作伙伴。

　　通過(guò)開(kāi)放連接平臺(tái)HUAWEI HiLink，以標(biāo)準(zhǔn)化通信協(xié)議解決不同品牌智能設(shè)備之間的互聯(lián)互通問(wèn)題。

　　目前華為智選平臺(tái)生態(tài)產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋照明、清潔、安防、健康等智能家居生態(tài)全場(chǎng)景。這些產(chǎn)品通過(guò)線上華為商城和線下華為智能家居體驗(yàn)店提供給消費(fèi)者。

　　華為智選在模式上很容易讓人聯(lián)想到小米米家模式，但二者的本質(zhì)區(qū)別在于，華為與生態(tài)伙伴的合作只停留在技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷等方面的賦能上，不通過(guò)投資方式直接涉足家電產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)。

　　海爾：用戶思維+主動(dòng)服務(wù)

　　海爾智家打造主動(dòng)服務(wù)型場(chǎng)景，這種主動(dòng)服務(wù)、便捷的全場(chǎng)景一整個(gè)“智慧家”的體驗(yàn)優(yōu)勢(shì)成為海爾的新標(biāo)簽。

　　基于“智家云”戰(zhàn)略布局，為用戶提供“5+7+N”全場(chǎng)景智慧成套解決方案，關(guān)乎衣食住娛等家庭生活需求的場(chǎng)景方案一網(wǎng)打盡。

　　做家電、家庭服務(wù)出身的海爾強(qiáng)調(diào)用戶思維，智慧家庭以用戶為中心，形成了成套、定制、迭代三大差異化優(yōu)勢(shì)，因此實(shí)現(xiàn)了在市場(chǎng)端的快速落地。

　　憑借“海爾智慧家庭”的率先布局，打敗諸多互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司，進(jìn)入前三甲，也驗(yàn)證了其更名“海爾智家”以來(lái)全面進(jìn)軍智能家居領(lǐng)域的決心和信心所在。

　　阿里：生態(tài)思維+云端互通

　　阿里的生態(tài)圈朋友主要來(lái)自電子商務(wù)，其最大優(yōu)勢(shì)是阿里云，但缺少終端產(chǎn)業(yè)鏈支撐。2018年10月，阿里的天貓精靈與浙江慈溪電暖風(fēng)扇產(chǎn)業(yè)、廣東中山照明產(chǎn)業(yè)、福建福安***儀產(chǎn)業(yè)建立了深度合作。

　　各自為戰(zhàn)有點(diǎn)兒亂

　　隨著新一輪信息技術(shù)的深入應(yīng)用，智能家居的方向變得愈發(fā)清晰，這不是單一優(yōu)勢(shì)的疊加，需要超前規(guī)劃布局。

　　智能家居不是個(gè)別產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，需要聚集要素資源，實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，這不是點(diǎn)滴變化，需要以創(chuàng)新為支點(diǎn)撬動(dòng)深刻變革。

　　未來(lái)誰(shuí)更能聚焦用戶需求，提供更優(yōu)解決方案，誰(shuí)的優(yōu)勢(shì)就能逐漸放大。

　　阻礙一項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的有時(shí)候往往不是技術(shù)本身，而是技術(shù)的主導(dǎo)方之間在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定上難以調(diào)和的分歧。

　　過(guò)去幾年中，業(yè)內(nèi)對(duì)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的呼吁之聲從未間斷，但不同企業(yè)各持標(biāo)準(zhǔn)各自為戰(zhàn)的局面始終未能得到改變。

　　盡管各路企業(yè)布局智能家居產(chǎn)業(yè)的方式各有不同，但在某一件事情上卻出奇一致，即都想基于自身所持標(biāo)準(zhǔn)建立智能家居生態(tài)。

　　大多數(shù)情況下，充分的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，不過(guò)對(duì)于當(dāng)前階段的智能家居產(chǎn)業(yè)而言，不同企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系反而成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙。

　　目前智能家居產(chǎn)業(yè)的參與者無(wú)一不將制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈資源的必要手段，因此也沒(méi)有任何一家企業(yè)在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的制定上擁有足夠的號(hào)召力和話語(yǔ)權(quán)。

　　上游、中間、下游都在加油

　　智能家居企業(yè)為智能家居品牌商，涵蓋向最終用戶提供終端產(chǎn)品、解決方案和設(shè)備管理控制平臺(tái)的企業(yè)，底層除物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)、云服務(wù)作為管理控制平臺(tái)的支撐外，還包括內(nèi)容服務(wù)、生活服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)。

　　智能家居產(chǎn)業(yè)鏈上游主要是芯片、傳感器等元器件供應(yīng)，以及通訊模塊和智能控制器等中間件供應(yīng)商。品牌商可以通過(guò)線上、線下零售渠道直接向C端用戶銷售終端產(chǎn)品，也可以面向房地產(chǎn)、家裝公司等B端客戶提供整體解決方案。

　　高熱度的市場(chǎng)表明了傳統(tǒng)家居已無(wú)法滿足年輕人對(duì)生活品質(zhì)的需求，智能家居成為居家生活的必備產(chǎn)品。

　　結(jié)尾

　　眾所周知，當(dāng)前是科技化、智能化的時(shí)代，從生活細(xì)節(jié)中就能得到體現(xiàn)。簡(jiǎn)言之，智能家居的到來(lái)不僅提高了人們的生活品質(zhì)，也更加方便快捷了人們的生活。