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    5年過去了 智能家居提升體驗是入戶唯一標準

    更新時間: 2019-8-14 9:45:49 來源: 互聯(lián)網(wǎng)
    小編語:智能家居在“炙手可熱”中已經(jīng)走過了第一個5年。2014年,海爾正式發(fā)布U+、蘋果發(fā)布Homekit、谷歌收購Nest、三星拿下SmartTing,第一批“抓螃蟹”的時代弄潮兒,讓智能家居這個遙遠的夢想開始在普通人的家庭中生根發(fā)芽,由此也誕生了第一批“嘗鮮”的智能家居用戶們。

    5年過去了 智能家居提升體驗是入戶唯一標準

      5年過去了,如今的智能家居熱度水漲船高,而那些曾經(jīng)第一時間嘗鮮未來生活的“食客”們,如今怎么樣了呢?

      第一批“吃螃蟹”的人發(fā)出了來自靈魂的吶喊

      吐槽1:手機多了一堆APP,設(shè)備誰也不聽誰

      想開燈,你要先掏出手機、解鎖、打開APP、等待加載、點擊開燈……燈亮了,吳剛(化名)的抱怨也開了閘:“之前買了一堆智能產(chǎn)品,回家才發(fā)現(xiàn)每個牌子的產(chǎn)品都要下個APP,聯(lián)動不了還不如***方便,圖啥呢?”

      吐槽2:剛買的時候很新鮮,玩了一陣就吸灰

      能查天氣、聽歌、講故事……“剛買智能音箱那會兒孩子整天玩,就連孩子爸沒事都要‘逗’上兩句”,家住鄭州的李蕊(化名)當時還覺得挺好,沒成想,不到一個月爺倆就不碰了,用孩子爸話說就是:“手機不比這個功能多啊?”

      吐槽3:好玩不好用,就像買回家個“花瓶”

      家里明明有個智能洗衣機,怎么還手洗衣服?說起這事,湖北的李鵬(化名)一臉無奈,原本想給母親買個“先進”的智能洗衣機圖個方便省事,沒想到費水費電不說,連洗衣粉都漂不干凈,加上操作費事教一遍老人忘一遍,這不就是個“花瓶”?

      企業(yè)和資本熱火朝天 用戶體驗卻不美滿?

      目前的智能家居可以說是“一半海水,一半火焰”,資本熱情參與積極操作,可用戶體驗卻稱不上美滿,甚至有些冷淡。面對這種“矛盾”的現(xiàn)狀,我們通過以上案例順藤摸瓜,就能發(fā)現(xiàn)智能家居目前存在的一些問題,包括產(chǎn)品不聯(lián)動、服務(wù)不主動、硬件功能不達標等,一句話概括就是“用戶體驗不好”。

      造成這種情況的原因主要有3個:一是標準不統(tǒng)一,造成家庭互聯(lián)網(wǎng)入口五花八門。各品牌的智能家居沒有統(tǒng)一的入口,各自為營,這歸根到底還是產(chǎn)品不成套、服務(wù)碎片化的原因,如果一個品牌能夠提供所有智慧產(chǎn)品,那入口將不再是問題;二是概念酷炫,實際上并不實用。有些功能聽起來挺“唬人”很炫酷,實際上對生活沒有任何助力反而成了累贅,消費者何苦要買呢?三是硬件跟不上,生活質(zhì)量沒有顯著提高。就像李鵬吐槽的那樣,“智能”變“智障”,連衣服都洗不干凈,這不是添亂嗎?

      如何***智能槽點 “用戶思維”才是終極答案

      產(chǎn)品體驗不完美,讓愿意“試水”的第一批用戶掉到坑里,這是對用戶信任和積極性的打擊。但也不必因此唱衰行業(yè),在5G背景下,智能家居發(fā)展勢不可擋,從海爾、華為、小米等企業(yè)的最近動作來看,各大廠商也在試圖找到那把讓市場大門洞開的金鑰匙。

      剛?cè)?月,行業(yè)巨頭們便動作頻頻。首先是在今年更名并且宣布換賽道的“海爾智家”,在細分場景上頻頻發(fā)力。8月7號,“海爾智家”宣布,落地智慧臥室場景并于今年8月底在全國開售。“小優(yōu)、小優(yōu),我要睡覺了!”只需一句話,智能音箱聯(lián)動窗簾自動關(guān)上、臥室燈滅掉、香薰機打開,睡眠過程中,智能枕聯(lián)動空調(diào)主動調(diào)整溫度、潔凈度……

      8月6日,美的“布谷”產(chǎn)品將接入榮耀智慧屏,與華為共享家庭用流量,且產(chǎn)品支持HiLink協(xié)議,這也表示即便布谷產(chǎn)品還不多,卻有望通過HiLink平臺為用戶實現(xiàn)全屋互聯(lián)的場景服務(wù)。

      此外,小米也推出了一款“自動洗手機”套裝,這種密集的產(chǎn)品更新頻率,顯露著小米在智能家居領(lǐng)域的“主打”特色——以小件智能產(chǎn)品滲透,拉攏用戶對智能產(chǎn)品的熱情。

      回到智能家居的原點,最根本的還是要打動用戶。只有從用戶出發(fā),才能走得更遠。總結(jié)這些科技巨頭的布局無非兩點:一是 “讓產(chǎn)品變智慧”,硬件本身有突破,保證好的性能。二是“讓家變智慧”,物聯(lián)技術(shù)有突破,讓連接更好,操作更簡單、場景更實用。

      而在這兩點上,海爾有自己獨到的見解。在硬件上,向來重視原創(chuàng)科技的海爾,推出的每款智慧家電都是各領(lǐng)域的“頂配”產(chǎn)品,冰箱保鮮最好,洗衣機洗護最佳。在物聯(lián)技術(shù)上,海爾化繁為簡,全面實現(xiàn)語音控制、主動服務(wù),做到老人孩子都能簡單操作,買回家的智慧產(chǎn)品還可以迭代升級,例如智慧熱水器可通過AI算法記錄并學(xué)習(xí)用戶的使用習(xí)慣,使用3—4次后,就無需再設(shè)置,它可以根據(jù)你的習(xí)慣提前準備熱水,這種時刻為用戶著想的思維看似簡單,實際卻是最難落到實際的。

      那些第一批把智能家居買回家的人現(xiàn)在怎么樣了?其實,除了“吐槽”,很多用戶也坦言在一些智能單品的幫助下享受到了便利,但同時,他們也在期待智能家居在產(chǎn)品、場景等方面更多新的更迭,期待生活方式上的真正轉(zhuǎn)變。而面對這些用戶需求,如何在智能家居藍海中分一杯羹,海爾的“用戶思維”或許為行業(yè)做出了表率。畢竟,智能家居發(fā)展走向,掌握在用戶手里;未來誰是智能家居“掌舵人”,更是用戶說了算。

    (責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印

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