誰動了陶瓷企業(yè)奶酪?

　　首先，在生產(chǎn)成本上，陶瓷的成本并不僅僅是原材料的錢，還包括了水電、房租等間接生產(chǎn)成本。另外，包裝加固和運輸環(huán)節(jié)的費用、環(huán)保認證費用也令陶瓷行業(yè)毛利變得越來越小。其次，品牌宣傳上也花錢不少。消費升級的大環(huán)境下，消費者對品牌實力越來越注重，必然需要投入不少的營銷費用。

　　同時，部分陶瓷企業(yè)對市場的把控能力有限，一沒有合理的產(chǎn)品體系，二不知道去開發(fā)新市場，卻寧愿在競爭激烈的地方掙扎，這使得其可能長時間集中在推廣常規(guī)產(chǎn)品上，卻始終沒有一個高利潤產(chǎn)品。試問，這樣陶瓷企業(yè)能盈利嗎?

　　如何獲得更大的盈利?

　　在更新頻率極為快速的時代，陶瓷企業(yè)只有緊跟時代的步伐，適應(yīng)市場，轉(zhuǎn)化潛在市場，才能夠得到更大的盈利。近年來，隨著消費者個性化需求的崛起，陶瓷產(chǎn)品不論是設(shè)計還是產(chǎn)品系列上都有了很大的變化，個性化產(chǎn)品無疑能夠更好的滿足新一代消費者的要求。

　　作為生活中必不可缺的產(chǎn)品，陶瓷的發(fā)展不再僅僅滿足“實用”這個層面，極具設(shè)計感或者功能更先進的陶瓷產(chǎn)品受到了市場消費者的歡迎。積極推進個性化，融合時代特色，加快產(chǎn)品創(chuàng)新，打通生產(chǎn)到銷售的各個環(huán)節(jié)，陶瓷企業(yè)才能以更高端的產(chǎn)品有效地搶占市場。

　　在未來的市場競爭中，要想不被市場所淘汰，陶瓷企業(yè)必須要提升品牌實力以及市場競爭力，在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，提供更加完善的售前售后服務(wù)，才能創(chuàng)造更多的利潤。