再觀大局勢(shì)，2018年，精裝房政策、房地產(chǎn)拎包入住、新零售截流，一場(chǎng)場(chǎng)家居家裝市場(chǎng)狂風(fēng)暴雨不斷來(lái)襲。企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，各細(xì)分領(lǐng)域的家居建材企業(yè)開(kāi)啟整裝戰(zhàn)略!此外，眾多跨界品牌也選擇整裝作為突破口，使得該行業(yè)由分散發(fā)展走向統(tǒng)一整合，企業(yè)數(shù)量、行業(yè)規(guī)模、消費(fèi)意愿都達(dá)到空前高度。整裝作為裝配式建筑構(gòu)成的重要單元，正扮演著越來(lái)越重要的角色，發(fā)展勢(shì)頭日益高漲。

　　無(wú)論家裝整裝是不是已經(jīng)成為了家裝行業(yè)的真正的大風(fēng)口，但無(wú)疑已是大勢(shì)所趨，在這個(gè)風(fēng)口下，你是一只能乘風(fēng)飛揚(yáng)的“豬”還是一直待宰的“豬”，選擇變得尤為重要!

　　整裝為什么能成為風(fēng)口

　　說(shuō)起家裝整裝，很多人都和風(fēng)靡已久的“全屋定制”混淆，其實(shí)家裝整裝是一個(gè)更大范圍，是包含基裝、硬裝、軟裝、定制家具、電器、配飾在內(nèi)的一站式裝修服務(wù)模式。根據(jù)用戶(hù)的需求，快速的擬定一套家裝解決方案，滿(mǎn)足拎包入住的需求。

　　此外，整裝是對(duì)房屋進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，整體規(guī)劃，它在房屋的裝修風(fēng)格上是統(tǒng)一的，因?yàn)槭茄b修公司集中采購(gòu)，統(tǒng)籌安排，在一定的程度上能夠省時(shí)、省力、省錢(qián)。

　　整裝模式如此便捷，為什么在近兩年才成為風(fēng)口，且迅速席卷整個(gè)行業(yè)?原因在于隨著年輕消費(fèi)群體的崛起，家裝的主力消費(fèi)人群也越加趨向年輕化，而家裝整裝恰好滿(mǎn)足了年輕消費(fèi)群體對(duì)家裝的需求。

　　據(jù)騰訊家居《2018年中國(guó)家居整裝設(shè)計(jì)趨勢(shì)白皮書(shū)》顯示，在裝修方式選擇上，“親力親為，自己搞定”的比例為20.81%，“全屋整裝，拎包入住”的則為39.6%，其中80后占43.57%，90后占38.93%。由此可見(jiàn)，80后、90后已成為整裝的主力消費(fèi)群體，并且隨著這類(lèi)群體的持續(xù)增長(zhǎng)，已足夠支撐起整裝形成一種主流的業(yè)務(wù)模式。

　　此外，產(chǎn)業(yè)發(fā)展和升級(jí)的需要，也促使定制家居產(chǎn)業(yè)要在既有輝煌成果的基礎(chǔ)上謀求更大發(fā)展，就必然將發(fā)展觸角伸向家裝整裝領(lǐng)域;而傳統(tǒng)家裝業(yè)要突破在供應(yīng)鏈和交付等環(huán)節(jié)的瓶頸，就必須進(jìn)行整裝革命;還有一點(diǎn)，精裝房的推行，也在迫使家居建材家裝業(yè)向整裝靠攏。

　　整裝市場(chǎng)的蛋糕有多大

　　各行各業(yè)紛紛靠攏家裝整裝，那么這個(gè)“蛋糕”是否夠分，讓每個(gè)人都吃的飽?

　　根據(jù)中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2016年家裝市場(chǎng)產(chǎn)值為 1.78 萬(wàn)億，其中新房 7936 億，二手房 5089 億，存量翻新 4775 億。基于這個(gè)數(shù)據(jù)，華菁證券的預(yù)測(cè)，家裝市場(chǎng)規(guī)模在10年內(nèi)將以8%的復(fù)合增速增長(zhǎng)至3.9萬(wàn)億，其中新房1.25萬(wàn)億，二手房1.38萬(wàn)億，存量翻新1.27萬(wàn)億。

　　由全國(guó)工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)與媒體聯(lián)合發(fā)布的2017《中國(guó)家裝漢特整裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告》顯示，2016年樣本整裝企業(yè)平均年產(chǎn)值約為5.93億人民幣，其中最高年產(chǎn)值30億元人民幣，最低為1.66億元人民幣。

　　可見(jiàn)，在4萬(wàn)億的市場(chǎng)紅利面前，還有很大的發(fā)展空間，但如何切入和分享這塊誘人的大蛋糕，成了很多人的思考的問(wèn)題。

　　司米櫥柜開(kāi)辟整裝渠道

　　家裝整裝市場(chǎng)前景雖好，也避免不了要面對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。有業(yè)內(nèi)人表示，以后家裝會(huì)演變成兩種形式：一種是開(kāi)發(fā)商提供給消費(fèi)者的精裝房;另一種就是大品牌公司的“整裝”模式。但家裝企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是供應(yīng)鏈整合，而不掌握核心主材的生產(chǎn)，真正掌握產(chǎn)品端優(yōu)勢(shì)的是已經(jīng)發(fā)展成熟的定制家居企業(yè)，但要定制企業(yè)要完整家裝，依然很考驗(yàn)企業(yè)的整合能力。但兩者結(jié)合，恰好能各取所長(zhǎng)，讓家裝整裝的鏈條真正實(shí)現(xiàn)服務(wù)與產(chǎn)品品質(zhì)兩手抓，提高市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，快速搶奪風(fēng)口!

　　基于這一點(diǎn)，近日，司米櫥柜正式宣布開(kāi)辟家裝整裝渠道，為整裝市場(chǎng)注入法國(guó)品質(zhì)的新風(fēng)。在該渠道上，司米櫥柜區(qū)別于代理商渠道，采取“一城一商”的運(yùn)營(yíng)模式，保證了代理商的利益的同時(shí)，也降低零售和家裝沖突。

　　差異化產(chǎn)品賦能新渠道

　　SCHMIDT司米櫥柜，源于法國(guó)1934，經(jīng)過(guò)85年的沉淀，已經(jīng)成為法國(guó)領(lǐng)先櫥柜品牌，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)全球24個(gè)國(guó)家。2014年由索菲亞引進(jìn)中國(guó)后，借助索菲亞成熟的市場(chǎng)渠道，五年的時(shí)間，司米櫥柜不僅終端門(mén)店總數(shù)達(dá)到了822家，且服務(wù)了數(shù)十萬(wàn)個(gè)中國(guó)家庭。此外，為了不斷打造品牌差異化，司米櫥柜在產(chǎn)品研發(fā)上，立足品牌的法國(guó)基因，研發(fā)出一系列高顏值高品質(zhì)的櫥柜產(chǎn)品，真正做到高端櫥柜不高價(jià)。

　　為了更好地布局新渠道，司米櫥柜推陳出新，打造出一系列家裝整裝渠道的獨(dú)立櫥柜產(chǎn)品：傳承法式的浪漫與精湛，顏值與品質(zhì)兼?zhèn)洌�功能與工藝同在，舒適與科學(xué)并存……在產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重的市場(chǎng)環(huán)境中，這樣的櫥柜產(chǎn)品必能夠成為司米的利劍，使其在激烈的家裝整裝市場(chǎng)角逐中立于不敗之地!