銷售渠道向線上延伸

　　新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低，嚴(yán)重的話還有可能危及這些企業(yè)的生存。

　　所以，全屋吊頂企業(yè)應(yīng)該有更清晰的認(rèn)識(shí)，在傳統(tǒng)渠道中角逐，市場空間是有限的。那么，全屋吊頂企業(yè)就要將產(chǎn)品的銷售渠道在鞏固原有的基礎(chǔ)上，延伸到其他競爭者還沒有過多關(guān)注或者尚未開發(fā)的渠道中去，比如線上——淘寶、天貓、微信、微博，等等。

　　可以說，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售將會(huì)是全屋吊頂企業(yè)進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷售渠道的法寶之一。而且，網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)過這幾年來的培育已經(jīng)逐步成熟，也已經(jīng)有不少嘗到了甜頭的企業(yè)，而且有些企業(yè)就專門靠網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)家的。所以，對(duì)于全屋吊頂企業(yè)來說，當(dāng)前一個(gè)很重要的工作就是制定出一套更為完備的線上線下產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，運(yùn)用品牌的優(yōu)勢，快速促成線上線下一體化銷售模式，這個(gè)工作的完成時(shí)間也將會(huì)徹底改變企業(yè)戰(zhàn)略，影響深遠(yuǎn)。

　　核心團(tuán)隊(duì)是重要支撐

　　此外，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)制勝的時(shí)代里，一個(gè)企業(yè)真正的核心競爭力就是團(tuán)隊(duì)精神，它與團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都有著密不可分的聯(lián)系。對(duì)于全屋吊頂企業(yè)來說，應(yīng)該不失時(shí)宜的借助一切可用契機(jī)，對(duì)現(xiàn)在的營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行更深層次的培訓(xùn)，將大家過去團(tuán)結(jié)友愛的團(tuán)隊(duì)精神重新調(diào)動(dòng)起來，朝有利于激發(fā)士氣的方向做一下調(diào)整，這個(gè)不但會(huì)提高整個(gè)企業(yè)的士氣，而且還能在一定程度上提高大家的忠誠度。同時(shí)，還要以公平和善意進(jìn)行管理，迎合每個(gè)人的興趣點(diǎn)，加強(qiáng)上下層的溝通，給每個(gè)人都創(chuàng)造發(fā)展的機(jī)會(huì)，這些都會(huì)在一定程度上收到不錯(cuò)的成效的。

　　羅馬不是一天建成的，全屋吊頂企業(yè)也不可能一下子就橫掃千里。全屋吊頂企業(yè)應(yīng)該有信心、有決心和能力繼續(xù)在行業(yè)中發(fā)展下去，繼續(xù)爭當(dāng)行業(yè)的領(lǐng)軍人、領(lǐng)頭羊。