凈水器行業(yè)要改造成為用戶思維

　　互聯(lián)網(wǎng)和電商沒(méi)有從根本上改變家居家電產(chǎn)品，但卻改變了商業(yè)生態(tài)，因?yàn)橄�費(fèi)信息的透明化發(fā)展，讓消費(fèi)者“瞬間變?yōu)閮?nèi)行”，商家主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)向消費(fèi)者主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán)的方向發(fā)展已不可逆轉(zhuǎn)!“互聯(lián)網(wǎng)思維”正是把凈水器行業(yè)這個(gè)尚充滿“制造業(yè)思維”的行業(yè)迅速改造成“用戶思維”的領(lǐng)域。

　　然而，在電商的探索道路中，多家凈水器企業(yè)仍感困惑：是在天貓、京東等B2C電商體系中做銷量、排名次?還是下定決心打造自有O2O營(yíng)銷平臺(tái)?傳統(tǒng)凈水器企業(yè)更多的是在“穩(wěn)打穩(wěn)扎”的商業(yè)運(yùn)營(yíng)中生存和發(fā)展下來(lái)，在新興但卻具有強(qiáng)大能量的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，尋找到做出戰(zhàn)略判斷的支撐點(diǎn)則更為重要。

　　面臨選擇難題 仍需關(guān)注電商變革

　　誠(chéng)然，在目前以電子商務(wù)為發(fā)展主流的大環(huán)境下，電商與傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道出現(xiàn)了紛爭(zhēng)，就像業(yè)內(nèi)人士所說(shuō)：“行業(yè)格局已變，凈水器等家居建材企業(yè)潮水般地漫向電子商務(wù)這個(gè)看似美好的腹地，來(lái)自大賣場(chǎng)的產(chǎn)品零售跑馬圈地野蠻成長(zhǎng)模式在面臨新的拐點(diǎn)：要擴(kuò)張規(guī)模還是轉(zhuǎn)型電商，成了很多企業(yè)的難題。”

　　對(duì)于要不要做電商，不少?gòu)臉I(yè)者表示：“并非所有的企業(yè)都適合做電商”，但是凈水器企業(yè)管理者要明確電子商務(wù)的重要性，要理解這是一個(gè)趨勢(shì)，也是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)必須要掌握的營(yíng)銷手段，并且電子商務(wù)會(huì)慢慢取代傳統(tǒng)商業(yè)模式，而作為企業(yè)，只有增大對(duì)電商的投入力度，時(shí)刻關(guān)注電子商務(wù)的最新變革，才能真正應(yīng)在市場(chǎng)的尖端。