部分新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)定位存在局限

　　在當(dāng)下的新風(fēng)系統(tǒng)市場上，品牌定位對于企業(yè)而言已經(jīng)并不陌生了。越來越多的企業(yè)也發(fā)現(xiàn)品牌定位的重要性，進(jìn)而積極開拓相應(yīng)的戰(zhàn)略方針政策。但是在目前的環(huán)境下，大部分新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)并未真正認(rèn)識到定位的方式，這也使得企業(yè)在發(fā)展過程中陷入了一種局限之中。

　　部分新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)在發(fā)展過程中會進(jìn)行自我定位，也就是說企業(yè)認(rèn)為我想成為某個細(xì)節(jié)市場的第一或是我想成為對某個風(fēng)格或功能有需求的顧客的首選。這是新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)一般情況下理解的市場定位，而這恰恰只能算得上是一種內(nèi)部定位。在發(fā)展相對成熟的新風(fēng)系統(tǒng)市場上，競爭相對其他行業(yè)也更為激烈，企業(yè)這樣狹隘的理解定位，是無法最大程度地打開市場的。

　　關(guān)鍵定位應(yīng)區(qū)別于其它品牌

　　其實(shí)，真正意義上的定位應(yīng)該是由外向內(nèi)的。定位就是根據(jù)人心來建立一個軸心，其他都是外圍的東西，圍繞著這個軸心，將其貫穿于方方面面、各個環(huán)節(jié)。具體來說，就是要挖掘顧客心中的機(jī)會，在顧客的心中有一個什么樣的概念或者獨(dú)特的詞，然后占據(jù)這個概念，將自己的品牌與顧客心目中的概念畫上等號，從而在消費(fèi)者心目中建立起一種認(rèn)知優(yōu)先。當(dāng)顧客一旦想起一樣?xùn)|西，自然就會想到這個品牌。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)的定位要有自己的關(guān)鍵性的概念并區(qū)別于其他品牌。這個概念，可以是一種新的運(yùn)營模式，也可以是一種新的產(chǎn)品特性，就像法拉利強(qiáng)調(diào)速度、沃爾沃強(qiáng)調(diào)安全，奧華強(qiáng)調(diào)的是“生態(tài)”，貼合如今消費(fèi)者注重“環(huán)保與健康”的心理;而新風(fēng)系統(tǒng)企業(yè)同樣需要如此，只有把握住消費(fèi)者的深層需求，新風(fēng)系統(tǒng)品牌才能真正走入消費(fèi)者心中。