蘇寧多點發(fā)力 空調(diào)業(yè)務(wù)逆勢突進(jìn)
2018年,在線上市場繼續(xù)提速及線下三四級市場網(wǎng)點逐步增多的帶動下,蘇寧的空調(diào)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了銷售額同比近40%的增長。2019年,面對家用空調(diào)零售行業(yè)的市場逆境,蘇寧推出多個戰(zhàn)略舉措,進(jìn)一步發(fā)力空調(diào)業(yè)務(wù)。
2月28日,“2019空調(diào)行業(yè)發(fā)展峰會暨白皮書發(fā)布會”在南京蘇寧總部盛大召開。在這場聚集眾多空調(diào)企業(yè)營銷高管的會議上,蘇寧逐一給出了破局方法。
蘇寧“凈肺工程”邁入2.0時代
中國家用電器研究院副院長葛豐亮對國家節(jié)能補貼消費新政做出解讀。他指出,此次新政對節(jié)能、綠色、智能家電產(chǎn)品是直接利好,企業(yè)端可以在高能效、健康智能、以舊換新等方向發(fā)力,把握政策機會。
事實上,綠色節(jié)能、健康智能是家電全行業(yè)關(guān)注的重點方向。蘇寧空調(diào)公司總裁王振偉介紹,早在去年,蘇寧就聯(lián)合空調(diào)企業(yè)首創(chuàng)“凈肺工程”。一年來,蘇寧累計發(fā)放健康空調(diào)專項補貼及以舊換新補貼20億元,推動以舊換新在一線城市銷售占比達(dá)到30%,實現(xiàn)300%增長。
蘇寧宣布,2019年,“凈肺工程”邁入2.0時代。蘇寧將積極響應(yīng)國家補貼政策,從以舊換新平臺升級、健康空調(diào)補貼、專項慈善基金、1000萬家庭送清洗4個方面加碼,全面普及推廣健康空調(diào)。
空調(diào)下鄉(xiāng):“200億攻略啟動” 城鄉(xiāng)消費無差別
除了升級首創(chuàng)的凈肺工程,蘇寧在行業(yè)凜冬的形勢下決定加速渠道下沉腳步,進(jìn)一步激發(fā)雙線智慧零售的戰(zhàn)略活力。
據(jù)悉,“空調(diào)下鄉(xiāng)200億攻略”由10億元開店投資、20億元讓價補貼、400萬套農(nóng)村產(chǎn)品定制組成。截至2018年底,蘇寧全國已布局超2000家零售云店,極大拓展了縣鎮(zhèn)客流引入;2019年,蘇寧進(jìn)一步發(fā)力四至六級市場,計劃投入10億元,全國新開店至7000家,并聯(lián)合空調(diào)主流品牌開展農(nóng)村產(chǎn)品C2M定制模式,打造高性價比機型。目前已確認(rèn)23款,預(yù)計每款單品銷量在10萬~50萬套之間,全年定制銷售400萬套農(nóng)村空調(diào)。
與此同時,為響應(yīng)家電消費新政,蘇寧將投入20億元?钛a貼,用于在四至六級市場給予消費者空調(diào)專項讓價福利,讓廣大縣鎮(zhèn)村享有和城市無差別的好產(chǎn)品和好服務(wù),此舉也將刺激農(nóng)村空調(diào)消費向節(jié)能環(huán)保、綠色健康方向升級。
首創(chuàng)空調(diào)安裝可視化
2018年7月,空調(diào)行業(yè)曝出了維修服務(wù)無病假修、小病大修等騙局套路,一時間空調(diào)售后維修標(biāo)準(zhǔn)化的問題浮出水面。2019年,“蘇寧315”全民煥新節(jié)發(fā)布會上,蘇寧易購總裁侯恩龍反復(fù)強調(diào):“沒有用心的服務(wù),家電永遠(yuǎn)都是半成品。”
對此,蘇寧空調(diào)宣布服務(wù)再度升級,首創(chuàng)視頻追蹤系統(tǒng)。用戶可以在手機端隨時調(diào)取安裝過程中的視頻監(jiān)控,確保服務(wù)可視化、可追溯,全面提升用戶體驗。同時,蘇寧空調(diào)安裝將全面升級為不銹鋼支架,而蘇寧小店也將深入社區(qū),成為安、維、保等居家服務(wù)的生態(tài)平臺。
平臺賦能:海納百川服務(wù)開放
蘇寧作為空調(diào)行業(yè)規(guī)模最大的渠道,供應(yīng)鏈實力雄厚。除傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈模式,蘇寧推出了海納百川計劃,包括物流倉儲、配送、售后服務(wù)等產(chǎn)品化服務(wù)都將向各大品牌全面開放,提供信息流、物流、金融流三位一體的平臺。同時,蘇寧還將利用自身豐富的體育產(chǎn)業(yè)資源,開展體育營銷,賦能空調(diào)品牌。
在商品供應(yīng)鏈建設(shè)上,蘇寧將全力推進(jìn)中央集成業(yè)態(tài)運營。會上,蘇寧攜手各大企業(yè)代表成立了私享家聯(lián)盟。線下將以“一城一店”私享家共享店、500家中央集成館和深耕社區(qū)的蘇寧小店及零售云,形成三進(jìn)式終端。線上則通過VR全景體驗、內(nèi)容運營和智能客服的三進(jìn)式導(dǎo)購策略,全面提升用戶體驗。
(責(zé)任編輯:中國企業(yè)家品牌周刊 版面編輯:網(wǎng)站管理員) 【關(guān)閉窗口】【我要打印】
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