面對(duì)復(fù)雜的形勢(shì)，紅木家具業(yè)真正的踐行者們?nèi)匀荒芤灾腔鄣难酃夂湍懽R(shí)，在高速實(shí)現(xiàn)著內(nèi)部的質(zhì)量嬗變的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)著令困惑的同行們艷羨的市場(chǎng)高速發(fā)展，諸如美涂士等。他們正用新階段新策略迎接著即將到來(lái)的朝圣盛典——服務(wù)新時(shí)代!因?yàn)檫@類企業(yè)知道，紅木家具行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入后競(jìng)爭(zhēng)階段，服務(wù)系統(tǒng)營(yíng)銷并實(shí)現(xiàn)各類資源的創(chuàng)新性整合才是中國(guó)服務(wù)企業(yè)決勝未來(lái)的必由策略!

　　紅木家具競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)完成了多次升級(jí)，譬如從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)到營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)。影響成功的諸多要素早已滲透到了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面。創(chuàng)意戰(zhàn)、傳統(tǒng)營(yíng)銷戰(zhàn)已經(jīng)升級(jí)為規(guī)模戰(zhàn)、資本戰(zhàn)和系統(tǒng)戰(zhàn)�？吹靡�(jiàn)的、看不見(jiàn)的力量都在影響甚至決定著競(jìng)爭(zhēng)的成敗。這就是后競(jìng)爭(zhēng)階段的態(tài)勢(shì)表現(xiàn)。

　　在后競(jìng)爭(zhēng)階段，傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段失靈了，廠商關(guān)系也更加復(fù)雜了。企業(yè)僅僅圍繞“銷售產(chǎn)品”并在價(jià)格操作空間上絞盡腦汁玩政策游戲已變的如此蒼白和動(dòng)搖，因?yàn)檫@是所有紅木家具企業(yè)都可以模仿學(xué)習(xí)并更加強(qiáng)化的公式式模式。于是、隨著消費(fèi)者消費(fèi)價(jià)值的強(qiáng)化，渠道商也在不自覺(jué)中更加關(guān)注所經(jīng)銷產(chǎn)品以外的東西，而對(duì)于普通消費(fèi)者的理解與把握，處于目前行業(yè)發(fā)展初期的紅木家具渠道商是需要廠家去指導(dǎo)的。而這些東西大多是看不見(jiàn)的，可完全能夠感覺(jué)到甚至是感動(dòng)到。