經(jīng)銷商為什么要換陶瓷新品牌?

　　消費(fèi)者的需要

　　中國(guó)已從溫飽型走向品質(zhì)型消費(fèi)。新一代主流消費(fèi)者眼界更開(kāi)闊，更擅長(zhǎng)用互聯(lián)網(wǎng)工具收集商品信息，選擇上則臨缺勿濫。面對(duì)消費(fèi)潮流改變，經(jīng)銷商如果還當(dāng)做什么都沒(méi)發(fā)生，危機(jī)轉(zhuǎn)瞬即至。

　　環(huán)保的需要

　　在環(huán)保政策高壓下，同時(shí)也在消費(fèi)者對(duì)健康的高度關(guān)注下，曾對(duì)環(huán)保課題不太上心的家居產(chǎn)品，現(xiàn)在也言必談環(huán)保了，但問(wèn)題是：誰(shuí)是說(shuō)說(shuō)，誰(shuí)在踐行?

　　經(jīng)銷商自身發(fā)展的需要

　　找對(duì)品牌，有可能成為二次創(chuàng)業(yè)好機(jī)會(huì)。一流的經(jīng)銷商代理一流的品牌，能更好地彼此成就。

　　找陶瓷新品牌要看哪幾個(gè)方面?

　　對(duì)的品牌和錯(cuò)的品牌區(qū)別何在?對(duì)的品牌，有經(jīng)銷商認(rèn)同的企業(yè)文化和價(jià)值觀，在這種文化和價(jià)值觀下，有問(wèn)題，大家共同解決，有挑戰(zhàn)，肩并肩一起克服，有風(fēng)險(xiǎn)，手拉手共同承擔(dān)，唯有這樣，廠家和經(jīng)銷商才能為消費(fèi)者，也是為自己創(chuàng)造最大利益。沒(méi)有企業(yè)文化和價(jià)值觀做基礎(chǔ)，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)，只有「團(tuán)伙」，從「閃婚」到「閃離」只是時(shí)間問(wèn)題。

　　具體來(lái)說(shuō)，找陶瓷新品牌看準(zhǔn)以下方面，成功幾率就會(huì)大增。

　　1、看老板

　　「老板文化就是企業(yè)文化」，這不是大道理，而是硬道理。創(chuàng)辦企業(yè)，驅(qū)動(dòng)熱情的是事業(yè)心還是發(fā)財(cái)心?創(chuàng)始人始終專注，還是玩樂(lè)一條龍?無(wú)論對(duì)個(gè)人還是對(duì)企業(yè)，區(qū)別太大了。

　　2、看產(chǎn)品

　　品質(zhì)好不好，企業(yè)自己說(shuō)的不算。關(guān)注兩個(gè)方面：第一，消費(fèi)者口碑;第二，它所采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系;第三，它的產(chǎn)品創(chuàng)新能力。沒(méi)有口碑，炒作越兇，死得越快;采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系很low，沒(méi)有和國(guó)際上高手真正過(guò)過(guò)招，那「好品質(zhì)」也是自嗨而已。

　　3、看核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　如果廠家向你說(shuō)，品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力是營(yíng)銷，那千萬(wàn)小心。如果你從事的不是直銷行業(yè)，就沒(méi)必要把「營(yíng)銷」的地位捧這么高。一些企業(yè)把營(yíng)銷地位拔這么高，恰恰是在掩飾他們?cè)诋a(chǎn)品上的不足。

　　4、看品牌定位

　　有品牌定位不一定做得好，但沒(méi)有品牌定位一定做不好。品牌要為哪一類人群服務(wù)，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略上如何體現(xiàn)，如何圍繞品牌定位進(jìn)行資源配置?這里要提醒經(jīng)銷商注意，千萬(wàn)別被那些動(dòng)輒幾十上百頁(yè)的PPT繞暈了，有戰(zhàn)斗力的品牌戰(zhàn)略一定是簡(jiǎn)明易懂的。真?zhèn)饕痪湓挘�假傳萬(wàn)卷書(shū)，老祖宗早就告訴我們了。