一：強(qiáng)兵計(jì)劃。首先培訓(xùn)：通過(guò)培訓(xùn)強(qiáng)化每一位陶瓷銷售人員的基礎(chǔ)知識(shí)技能和銷售技能;其次工具開發(fā)：加強(qiáng)銷售輔助工具的使用，如畫冊(cè)、宣傳單張，以及利用高科技互聯(lián)網(wǎng)的輔助。

　　二：攻城計(jì)劃。通過(guò)加大招商，將陶瓷品牌覆蓋全國(guó)，從而攻城略地。

　　三：核武計(jì)劃。推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)，時(shí)代不斷在變化，陶瓷產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新，滿足消費(fèi)者的需要。

　　四：空襲計(jì)劃。邀請(qǐng)國(guó)際一線明星代言，進(jìn)一步奠定頂級(jí)高端實(shí)木陶瓷品牌地位。

　　五：入侵計(jì)劃。強(qiáng)勢(shì)品牌傳播，從O2O線上線下全面整合品牌傳播資源與渠道，建立點(diǎn)線面全覆蓋的品牌傳播網(wǎng)絡(luò);積極組織策劃各類市場(chǎng)***活動(dòng)。

　　六：?jiǎn)柖τ?jì)劃。培養(yǎng)扶持一批能夠共進(jìn)退共成長(zhǎng)、有市場(chǎng)思路、踏實(shí)肯干的超級(jí)代理商團(tuán)隊(duì);持續(xù)策劃并落地各項(xiàng)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)，以點(diǎn)帶面打開新興市場(chǎng)突破口，鞏固成熟市場(chǎng)份額，進(jìn)而成為當(dāng)?shù)貐^(qū)域市場(chǎng)、實(shí)木陶瓷品牌霸主。

　　展望未來(lái)，陶瓷企業(yè)需依靠自身強(qiáng)大的綜合實(shí)力，以踏實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新求變的企業(yè)精神，積極助推中國(guó)陶瓷行業(yè)發(fā)展，在挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的市場(chǎng)上，陶瓷企業(yè)唯有整合多方資源，作出適合自身的戰(zhàn)略規(guī)劃，企業(yè)才能在未來(lái)市場(chǎng)上多一份勝算。