一、提高設(shè)計(jì)含金量與產(chǎn)品附加值

　　提高產(chǎn)品附加值，無疑是全屋吊頂企業(yè)面臨競爭首先應(yīng)該考慮的因素，全屋吊頂產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。技術(shù)含量的加強(qiáng)主要是在全屋吊頂?shù)纳�產(chǎn)加工環(huán)節(jié)，提高加工設(shè)備和加工工藝的水平、新材料的高效利用等，相對于技術(shù)含量而言，提升藝術(shù)含量則主要體現(xiàn)在人才資源的利用方面，提高產(chǎn)品的設(shè)計(jì)水平。

　　我國的全屋吊頂設(shè)計(jì)一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸，不能一味地“跟風(fēng)”，需要提高設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。跟風(fēng)最后則導(dǎo)致市場同質(zhì)化競爭，消費(fèi)者的審美疲勞。

　　二、多種營銷方式組合，打造高效運(yùn)轉(zhuǎn)資金鏈

　　資金短缺或者融資困難，往往成為一個(gè)企業(yè)停工甚至倒閉的最大原因，全屋吊頂企業(yè)更是如此。產(chǎn)品只有銷售出去，才能實(shí)現(xiàn)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，才能維持企業(yè)的長久發(fā)展。那么去產(chǎn)能化就成為全屋吊頂企業(yè)必須面對的問題，拓寬銷售渠道，多種營銷方式相結(jié)合。

　　互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今人們生活不可缺少的一部分，網(wǎng)購幾乎已經(jīng)遍布各個(gè)年齡段。隨著消費(fèi)習(xí)慣以及消費(fèi)方式的轉(zhuǎn)變，全屋吊頂企業(yè)除了傳統(tǒng)賣場的售賣方式以外，互聯(lián)網(wǎng)營銷已是大勢所趨。比如今年的“雙十一”，建材行業(yè)在其官方旗艦店都有多樣優(yōu)惠活動(dòng)，而且售后安裝以及質(zhì)保問題均提供保障。全屋吊頂企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷方式也是花樣不斷，免單、限時(shí)拍、曬圖有禮等，如今不少全屋吊頂品牌自身也在不斷挖掘可利用的銷售渠道，如參觀工廠、總裁簽售、廠價(jià)直供等形式。

　　三、擴(kuò)充合作渠道，尋找求差異化資源

　　渠道的多樣化是一方面，另外也可以進(jìn)行資源整合，如跟上游合作。比如可以借鑒家裝市場的套餐裝修包，全屋吊頂行業(yè)可以通過內(nèi)部整合，將沙發(fā)、桌椅、床等進(jìn)行打包，向上游的建材行業(yè)提供包含全屋吊頂包、軟裝配飾包在內(nèi)的一體化方案。

　　總結(jié)，正如一口氣吃不成大胖子，全屋吊頂加盟商開拓市場也是一個(gè)持續(xù)的過程，與此同時(shí)，多嘗試同行未走過的渠道，“藍(lán)海”往往獲利機(jī)會(huì)更多，當(dāng)然，前提是我們的產(chǎn)品足夠優(yōu)質(zhì)!