首先，理解新常態(tài)含義

　　中國新常態(tài)是指經(jīng)濟發(fā)展常態(tài)化的一種具體體現(xiàn)，主要增速減緩，消費碎片化，集中度減弱及消費需求個性化的體現(xiàn)。往年爆發(fā)式中國經(jīng)濟快速增長的時代已經(jīng)過去，換而代之的是一種常態(tài)化的經(jīng)濟發(fā)展趨勢和現(xiàn)象正在形成;消費正在從過去的被動購買到選擇性購買變化;消費需求個性、消費單一性已經(jīng)成為市場營銷的突出表現(xiàn)。因此，全屋整裝企業(yè)需順應(yīng)消費需求的變化。

　　其次，研發(fā)精細化

　　過去，多數(shù)企業(yè)認為消費者是被動接受的，而且事實也是如此。新常態(tài)下市場則是消費者需求的，企業(yè)研發(fā)滿足和提供服務(wù)。顛覆原有的自閉式供求關(guān)系模式。將粗放式的研發(fā)逼迫向消費式轉(zhuǎn)變。因此，2018全屋整裝企業(yè)的研發(fā)及思維必須要從過去傳統(tǒng)研發(fā)思維中轉(zhuǎn)變出來，向消費式的研發(fā)需求及服務(wù)需求上轉(zhuǎn)變，適應(yīng)和接軌新常態(tài)下的市場個性消費需求，滿足。

　　再次，實現(xiàn)服務(wù)升級

　　對經(jīng)銷商服務(wù)升級，讓經(jīng)銷商感受企業(yè)在新常態(tài)下對其重視和關(guān)心，積極幫助經(jīng)銷商塑造好的心態(tài)和團隊去面對終端的日益變化的消費需求，實現(xiàn)共贏共生的目的。因此，2018全屋整裝企業(yè)必須把培育經(jīng)銷商及其團隊，區(qū)域精細化運作作為重點工作來抓。持之以恒為經(jīng)銷商的發(fā)展提供建議，扶持、幫助，與經(jīng)銷商一起來共同經(jīng)營好各個區(qū)域市場，實現(xiàn)常態(tài)下市場精細化的經(jīng)營謀略。同時適時的推出一些有利于經(jīng)銷商，消費者的服務(wù)舉措，拉動終端的活躍度;

　　最后，調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

　　戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整，放棄原有吹牛式戰(zhàn)略妄想思維，從實際出發(fā)制定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展策略，以市場和需求為導(dǎo)向。腳踏實地的做好研發(fā)、產(chǎn)品、服務(wù)和人才培育四項工作。讓企業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定，讓員工、經(jīng)銷商感受到企業(yè)的榮辱與共，從而激發(fā)其推動發(fā)展的活力。因此，2018企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，要調(diào)整經(jīng)營策略，發(fā)展策略，投入和擴張策略，轉(zhuǎn)而用優(yōu)化和整合共有資源的思維來推動發(fā)展。

　　2018，是挑戰(zhàn)，更是機遇，中國全屋整裝行業(yè)面臨著探索和超越的常態(tài)突圍。而這一種考驗是一種智慧、實力、堅持的綜合比拼，是顯現(xiàn)全屋整裝企業(yè)掌門人真正水平的關(guān)鍵時刻，各全屋整裝企業(yè)必須切實落實相關(guān)工作。