抄襲或為無奈之舉

　　受到大環(huán)境的影響，吊頂行業(yè)的抄襲之風(fēng)一直被認為是無奈之舉。一方面，初創(chuàng)企業(yè)沒有積累和基礎(chǔ)，更沒有品牌概念;另一方面，隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，三四線市場逐漸被開發(fā)出來，對于吊頂產(chǎn)品的市場剛需也逐漸擴大。在這樣的背景下，國內(nèi)吊頂企業(yè)第一要務(wù)是盡可能多地生產(chǎn)產(chǎn)品，因此在設(shè)計上抄襲國內(nèi)外同樣成為一個選擇。

　　創(chuàng)新成企業(yè)發(fā)展壯大的必須

　　盡管抄襲有著存在的市場條件，但是吊頂企業(yè)抄襲卻并非長久之計。賦有遠見的吊頂企業(yè)往往在完成初期積累后就迅速轉(zhuǎn)型，與抄襲模仿劃清界限。事實上，隨著國內(nèi)外市場的不斷變化，國內(nèi)吊頂市場由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，吊頂產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈的顯示之下，創(chuàng)新已經(jīng)不再是一個可選動作，而是企業(yè)發(fā)展壯大的必須。

　　重視原創(chuàng)設(shè)計才能不被市場淘汰

　　從長久的發(fā)展形勢來看，依靠抄襲的吊頂企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準，無法形成自己的調(diào)性，無法聚集人才和客戶，這些都是不利于吊頂企業(yè)長久發(fā)展的。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，這就需要吊頂企業(yè)不斷提升市場競爭力。在這樣的背景下，存在設(shè)計創(chuàng)新短板的吊頂企業(yè)很快便會拋在后面，在市場的洗牌中敗下陣來。

　　因此，隨著市場環(huán)境對知識產(chǎn)權(quán)保護力度的逐步加強，吊頂企業(yè)必須意識到原創(chuàng)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，只有重視原創(chuàng)設(shè)計價值與原創(chuàng)設(shè)計力量的企業(yè)，才能擁有更加廣闊的發(fā)展空間。