精細化生產(chǎn)——從源頭把握細節(jié)

　　玻璃企業(yè)想要符合時代新要求，就要生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，從源頭與細節(jié)上彰顯實力。

　　1. 對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行精細化處理，做到生產(chǎn)高效、優(yōu)質(zhì)、零失誤;

　　2. 對產(chǎn)品設(shè)計和工藝進行精細化處理，創(chuàng)新生產(chǎn)工藝，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計。

　　精細化管理——提高發(fā)展效率

　　玻璃企業(yè)仍屬于傳統(tǒng)企業(yè)，雖然在經(jīng)濟飛速發(fā)展的過程中不斷擴張與改進，但仍保留著粗放式的管理方式，所以精細化管理模式是十分必要的。

　　1. 精細化管理責(zé)任，使其明確化、具體化，確保企業(yè)上下分工明確，進一步提高管理效率;

　　2. 細致建設(shè)企業(yè)文化，將精細化的管理理念深入到企業(yè)上上下下所有員工心中，形成精細化管理的精神力量。

　　精細化規(guī)劃——推動可持續(xù)發(fā)展

　　進行精細化的規(guī)劃也是推動玻璃企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個重點。

　　1. 玻璃企業(yè)要重視規(guī)劃的力量，用長遠的眼光看待企業(yè)的發(fā)展道路;

　　2. 玻璃企業(yè)管理者要進行精細的市場調(diào)查與預(yù)測、同時對企業(yè)經(jīng)營狀況細致了解，再針對這些情況進行精細化的發(fā)展規(guī)劃;

　　3. 玻璃企業(yè)就要在規(guī)劃的指導(dǎo)下穩(wěn)步前進，并根據(jù)實際情況進行精細的改進。

　　如今，玻璃行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進入重視質(zhì)量的發(fā)展態(tài)勢中，這便要求玻璃企業(yè)更加注重提升產(chǎn)品品質(zhì)。因此，玻璃廠家不妨從生產(chǎn)、管理與規(guī)劃三個方面轉(zhuǎn)變走精細化的發(fā)展道路，唯有如此，才能推進企業(yè)獲得更長遠的發(fā)展。