在生活節(jié)奏不斷加快的當(dāng)下，各種“快時(shí)尚”產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生，但隨著生活質(zhì)量的普遍提高，人們渴望更高品質(zhì)的生活，他們希望購買更精細(xì)、富有文化韻味的產(chǎn)品，而我們口中的“大牌”成為當(dāng)代消費(fèi)者的選擇。因此，陶瓷企業(yè)想打造有別于其他企業(yè)的競爭優(yōu)勢，應(yīng)該樹立“大牌意識”，走上精品化之路，為消費(fèi)者提供更多精而美，具有更多附加值的產(chǎn)品。

　　形成“大牌意識”，打造核心競爭優(yōu)勢

　　大品牌引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)的趨勢，不僅源于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)，也是對市場競爭的充分體現(xiàn)，尤其關(guān)鍵的是，它反映了消費(fèi)市場的需求趨勢。只有貼近消費(fèi)需求，提供消費(fèi)價(jià)值，切實(shí)為消費(fèi)者帶來高品質(zhì)和真特色，才能真正俘獲消費(fèi)者的心。

　　打造品牌精品的學(xué)問絕不僅僅是提高銷售額或者產(chǎn)品性能的改進(jìn)，也不僅僅是新產(chǎn)品或服務(wù)的問題，更重要的是要使競爭地位發(fā)生改觀，希望依據(jù)一種新的、更有利的某一點(diǎn)重新建立競爭優(yōu)勢。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須有建立長期競爭優(yōu)勢的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。就像著名的飛利浦的品牌文化是感情與簡約，即從對顧客感情出發(fā)，使產(chǎn)品簡單實(shí)用。為此，飛利浦還建立了“品牌戰(zhàn)略智囊團(tuán)”，科學(xué)定位飛利浦品牌，大大降低新品上市的營銷成本。

　　陶瓷加盟要想做大品牌，必須要有“大牌意識”，貼近消費(fèi)者的需求，為消費(fèi)者帶來真真切切的高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù);陶瓷加盟還要建立長期競爭優(yōu)勢的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，降低營銷成本。

　　資源是有限的，而人的潛能是無限的。在有限的資源下，我們必須發(fā)揮人的無限潛能，將資源得到最合理的利用。陶瓷加盟就應(yīng)該圍繞一個(gè)相對穩(wěn)定的品牌中心，建立相關(guān)體系，整合現(xiàn)有資源，最大限度利用好自己資源，走精致科學(xué)之路。

　　而中國陶瓷市場要打造出色的文化品牌，陶瓷加盟就要把握好產(chǎn)品質(zhì)量精品的特性，處理好質(zhì)量精品與零缺陷之間的關(guān)系，建立確保質(zhì)量精品形成的體系，為自己形成核心競爭力和創(chuàng)建品牌奠定基礎(chǔ)。