近年來，中國經(jīng)濟(jì)增速不斷放緩，房地產(chǎn)市場一二線城市和三四線城市冰火兩重天。集成灶行業(yè)曾經(jīng)薄利多銷的策略在人們生活質(zhì)量的提高和藝術(shù)鑒賞力的提升中，競爭力逐漸下降。隨著薄利多銷而來的是樣式雷同，沒有響亮的品牌，缺少個性，這些都讓依靠銷售這些產(chǎn)品的企業(yè)走入了一個說大不大說小不小的困境。如何在此環(huán)境中突圍是很多中小型企業(yè)所困擾的問題。那么在如此激烈的市場競爭中，中小型集成灶企業(yè)要如何突圍?

　　創(chuàng)新技術(shù)提升產(chǎn)品品質(zhì)

　　產(chǎn)品是依附于市場存在的，沒有市場的產(chǎn)品就是企業(yè)自娛自樂的消耗品。好的產(chǎn)品能大大提高企業(yè)的核心競爭力。 技術(shù)上可適當(dāng)投入資金研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，提升產(chǎn)品品質(zhì)、品牌、功能定位、智能集成等多方面的附加值。要在高強(qiáng)度競爭的環(huán)境中求發(fā)展就要著眼于市場的新需求，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營布局，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。

　　注重細(xì)節(jié)提高服務(wù)質(zhì)量

　　提高服務(wù)的質(zhì)量，把用戶放在第一位。過硬的質(zhì)量和到位的服務(wù)能贏得用戶的信任，還能帶動新的客源，拉動銷售額。集成灶行業(yè)是典型的服務(wù)行業(yè)，需要大量的人力來完成半成品產(chǎn)出后與用戶的交流和對產(chǎn)品的加工交付。產(chǎn)品的質(zhì)量，加工完成后交付的時間，運(yùn)送過程中的質(zhì)量把控，交付產(chǎn)品后的售后服務(wù)都是建立品牌面貌的關(guān)鍵。流程化的服務(wù)可以為管理層帶去更多便利，為用戶帶去更多放心。

　　中小型集成灶企業(yè)的發(fā)展首先應(yīng)不斷查漏補(bǔ)缺，其次可以尋找更有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行合作，利用自身的優(yōu)勢，結(jié)合別的企業(yè)資金技術(shù)方面的力量，時時關(guān)注行業(yè)動態(tài)，開拓更大的市場。