陶瓷企業(yè)的生命在于人力，企業(yè)的最大資產(chǎn)是人才。這一理念是提升企業(yè)凝聚力，建設(shè)企業(yè)文化的最重要準(zhǔn)則。秉承這一理念，眾多企業(yè)建立了自己杰出的團(tuán)隊。

　　陶瓷企業(yè)管理重視人的價值

　　在當(dāng)今這個以人為本的社會里，人的主體地位和價值應(yīng)得到充分的尊重。陶瓷企業(yè)管理不應(yīng)忽視人的存在價值，而管理的人性化不僅凸現(xiàn)了管理者的決策水平和管理能力，而且更主要的是，這樣的管理符合社會發(fā)展和文明進(jìn)步的需求，也符合作為個體的人的心理期望。

　　為員工創(chuàng)造提供愉悅工作環(huán)境

　　一個優(yōu)秀的陶瓷企業(yè)管理者所要努力做的，就是為員工提供或創(chuàng)造愉悅的工作環(huán)境，使員工體會到工作的樂趣，使員工滿懷信心與希望，使員工深切感受到陶瓷企業(yè)與自己息息相關(guān)。人性化管理能夠讓員工充分挖掘自身的潛能，奉獻(xiàn)自己的熱情和汗水，為企業(yè)的振興、發(fā)展，從優(yōu)秀到卓越作出盡可能多的貢獻(xiàn)!

　　合理制度下也需人性化要素

　　管理要講制度，但是不能講制約，管理要講人性，但是不能講人情，在制度合理的地方，需要人性化來彌補(bǔ)，在人性不可控的時候，需要制度化來約束。人性化管理，就是在整個陶瓷企業(yè)管理過程中充分注重人性要素，以充分挖掘人的潛能為己任的管理模式。

　　人性化管理可以包含很多要素，諸如對人的尊重、充分的精神關(guān)懷、給人提供各種成長與發(fā)展的機(jī)會、注重企業(yè)與個人的雙贏戰(zhàn)略等。人性化管理是一個不斷發(fā)展的過程，是對人的自然屬性和社會屬性的表現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行有序組織和改造的過程，也是陶瓷企業(yè)文化與員工的個人意識或文化意識進(jìn)行整合的過程。