跳出競爭找市場 創(chuàng)造自身的經(jīng)營特色

　　都說“旁觀者清”,在混戰(zhàn)的戰(zhàn)場，家具企業(yè)要做到保持清醒，“跳出競爭找市場”，只有這樣才能避免與市場上其他的家具產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的情況，才不會(huì)被對手的戰(zhàn)線牽制。這就要求家具企業(yè)在需求不同的市場中把需求相同的消費(fèi)者聚合到一起，通過歸納整理分析尋找市場空白點(diǎn)，建立獨(dú)屬于自己的特色戰(zhàn)線。融匯版圖·家具打造的“BABY”系列就是關(guān)注到了孕婦、老人、嬰幼兒對于健康環(huán)保的高需求，產(chǎn)品的6大性能都為了更好的打造出家人美好安全的未來。這款產(chǎn)品的面世，極大地吸引了客戶和消費(fèi)者的青睞。只要企業(yè)經(jīng)營者們善于發(fā)現(xiàn)，勇于創(chuàng)造，就一定能創(chuàng)造出自身的經(jīng)營特色，以獲取持久的經(jīng)營利潤。

　　轉(zhuǎn)變“商品本位”觀念 了解消費(fèi)者需求

　　相當(dāng)多的家具企業(yè)在發(fā)展商品概念時(shí)，都認(rèn)為顧客是需要商品本身，這種“商品本位”的思維缺陷就在于，忽略了所經(jīng)營的家具是否能滿足消費(fèi)者的根本需求。任何商品概念都必須是“需求本位”，如果違背了這個(gè)規(guī)律，再高科技的商品、多功能的商品，都會(huì)慘遭失敗。那么，家具企業(yè)該怎么做呢?這就要求家具企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“商品本位”觀念，而將關(guān)注點(diǎn)放到消費(fèi)者的根本性需要上，只有了解到消費(fèi)者的需求，才能生產(chǎn)出讓消費(fèi)者買賬的家具產(chǎn)品。家具市場越來越多的環(huán)保產(chǎn)品的出現(xiàn)和熱賣，足以證明了家具的環(huán)保性能已成為消費(fèi)者最關(guān)注的焦點(diǎn)，產(chǎn)品能否在環(huán)保的大趨勢下尋求突破，成了家具企業(yè)值得深思和考量的所在。除了環(huán)保，業(yè)界地?zé)峒揖叩氖⑿幸材軓膫?cè)面反映出消費(fèi)者對于生活品質(zhì)的追求日漸提升。

　　專注家具產(chǎn)品先進(jìn)性 成為品類產(chǎn)品開創(chuàng)者

　　根據(jù)消費(fèi)者的根本需求細(xì)分市場成為家具企業(yè)獲得成功的第一步，但要想使家具企業(yè)立于不敗之地，這就要求家具企業(yè)不僅要“打的下”，還要“守得住”，這時(shí)候家具企業(yè)就要開始關(guān)注自身家具產(chǎn)品的先進(jìn)性了，只有成為一個(gè)品類產(chǎn)品的開創(chuàng)者，才具有先入為主的優(yōu)勢。事實(shí)證明，每一個(gè)擁有品類代言人地位的商品，都擁有自己的陣地，可以良好的帶動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，天格地?zé)峒揖呔褪侨绱恕?/p>

　　明確經(jīng)營理念 贏取長期優(yōu)勢

　　經(jīng)營理念是在企業(yè)經(jīng)營方面的體現(xiàn)，它涵蓋了企業(yè)為什么和怎樣生存的問題。企業(yè)經(jīng)營理念整和了企業(yè)宗旨、經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營方針、企業(yè)精神等內(nèi)容而形成一套有機(jī)的思想體系。一個(gè)沒有經(jīng)營理念的家具企業(yè)，是沒法打贏規(guī)模戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的，因?yàn)闆]有戰(zhàn)線。當(dāng)企業(yè)只是一個(gè)團(tuán)、一個(gè)師時(shí)，靠陣地戰(zhàn)、運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)等，就能擁有自己的攻防優(yōu)勢，當(dāng)企業(yè)要上臺階，有很多部隊(duì)的時(shí)候，就必須要有明確的經(jīng)營理念，經(jīng)營理念是一把旗幟，能引領(lǐng)企業(yè)往正確的方向前行。家具企業(yè)有明確的經(jīng)營理念，才可能確立戰(zhàn)線，成功發(fā)展不同的商品，才可能獲得消費(fèi)者的擁護(hù)，贏得長期優(yōu)勢。

　　家具市場形勢萬變，家具企業(yè)需要以變應(yīng)變，做好市場細(xì)分工作，努力自己的所有資源，加快和提高反應(yīng)速度和質(zhì)量，從而做到先發(fā)制人。