市場(chǎng)環(huán)境大變 改寫(xiě)家居行業(yè)

　　第一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)進(jìn)一步下行。第二是互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊和革命�；ヂ�(lián)網(wǎng)已經(jīng)對(duì)生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等社會(huì)各個(gè)方面都產(chǎn)生了影響。家居企業(yè)無(wú)論是生產(chǎn)還是流通環(huán)節(jié)，在互聯(lián)網(wǎng)新的浪潮方面，不知道如何解決線上線下，用好互聯(lián)網(wǎng)，那么所有的商業(yè)模式都會(huì)發(fā)生改變。第三，中國(guó)的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從抄襲別人轉(zhuǎn)向自主創(chuàng)新改變，消費(fèi)結(jié)構(gòu)也在滿(mǎn)足人體的物質(zhì)需求向滿(mǎn)足精神需求轉(zhuǎn)變，衣食住行本身也在進(jìn)行品質(zhì)和檔次的升級(jí)，這是中國(guó)的消費(fèi)發(fā)生深刻變化很重要的信號(hào)。第四，中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛。實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在遭受虛擬經(jīng)濟(jì)的沖擊，但第一、二產(chǎn)業(yè)的實(shí)體沒(méi)做打好基礎(chǔ)，第三產(chǎn)業(yè)的提升無(wú)從談起。

　　適應(yīng)市場(chǎng)新常態(tài)化 家具企業(yè)如何做?

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行，家具企業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，學(xué)會(huì)在市場(chǎng)下行的時(shí)候怎么把企業(yè)做大做強(qiáng)。第一，家具產(chǎn)品或者服務(wù)要有核心競(jìng)爭(zhēng)力;第二，商業(yè)、盈利的模式要經(jīng)得起市場(chǎng)的洗禮;第三，要有做大做強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

　　面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊和革命，家具企業(yè)要主動(dòng)去擁抱�；ヂ�(lián)網(wǎng)對(duì)家具業(yè)的影響有三個(gè)層次，第一，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)。第二，利用互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)流程，讓消費(fèi)者和生產(chǎn)者直接對(duì)接。最后，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行管理，互聯(lián)網(wǎng)讓很多家具企業(yè)的管理組織變大，這是它最高層次的意義。

　　面對(duì)中國(guó)現(xiàn)在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，家具企業(yè)要以設(shè)計(jì)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新兩個(gè)角度去引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展�；ヂ�(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的沖擊，加上消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，將來(lái)消費(fèi)會(huì)向兩極發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來(lái)的變化是去空間化和跨界，單純的家電商場(chǎng)，家居賣(mài)場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和中國(guó)的消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)面前都會(huì)遇到巨大的沖擊，大家都會(huì)向這個(gè)方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。

　　面對(duì)脫實(shí)向虛，家具企業(yè)要努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的結(jié)合，要學(xué)會(huì)從商品服務(wù)的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向資本的運(yùn)營(yíng)�，F(xiàn)在，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了資本時(shí)代，家具企業(yè)充實(shí)資本十分關(guān)鍵。