皮具企業(yè)庫(kù)存嚴(yán)重

　　近年來，皮具市場(chǎng)疲軟，行情欠佳。前些年，皮具生意太好，生產(chǎn)企業(yè)一哄而上，現(xiàn)在行情不好，產(chǎn)能過剩是可想而知的。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，部分皮具企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存情況比較嚴(yán)重的，甚至有百萬、千萬的產(chǎn)品放在倉(cāng)庫(kù)里，無法賣出。對(duì)于企業(yè)來說，庫(kù)存過多是危險(xiǎn)的，會(huì)給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來很大壓力。

　　找合適的銷售方式

　　許多企業(yè)家認(rèn)為，傳統(tǒng)的皮具銷售方式是“等客上門”，這種“守株待兔”式的銷售顯然已不適合市場(chǎng)形勢(shì)了，企業(yè)應(yīng)該主動(dòng)“走出去”營(yíng)銷，把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到消費(fèi)者的“家”門口。另外，皮具企業(yè)應(yīng)多搞一些營(yíng)銷活動(dòng)，諸如舉辦經(jīng)銷商大會(huì)、幫助經(jīng)銷商做活動(dòng)等，以擴(kuò)大產(chǎn)品銷售。與此同時(shí)，皮具企業(yè)應(yīng)該有互聯(lián)網(wǎng)思維，采用線上線下相結(jié)合的方式銷售產(chǎn)品。“去庫(kù)存”的方法很多，每家企業(yè)都應(yīng)找到適合自己的方法。

　　做好品質(zhì)才是王道

　　業(yè)內(nèi)人士提出，要理性對(duì)待庫(kù)存，首先應(yīng)控制產(chǎn)量，抓好質(zhì)量。皮具企業(yè)不能盲目生產(chǎn)，生產(chǎn)要有計(jì)劃，應(yīng)該以產(chǎn)定銷，合理控制庫(kù)存，寧愿少做，但必須提高品質(zhì)。有少數(shù)企業(yè)還在盲目樂觀，認(rèn)為皮具新一波“高峰”還會(huì)到來。而事實(shí)上，像過往那樣的“高峰”再也不可能有了，因?yàn)槠ぞ咝袠I(yè)已經(jīng)進(jìn)入了新常態(tài)，市場(chǎng)理性了，消費(fèi)者也理性了。

　　其實(shí)，皮具“去庫(kù)存”不是最重要的，不再出現(xiàn)新的庫(kù)存、特別是劣質(zhì)產(chǎn)品的庫(kù)存才是至關(guān)重要的。“好東西不怕賣不出去，爛東西才怕庫(kù)存。”皮具企業(yè)不要急著減少庫(kù)存，更不能低價(jià)甩賣。只要適當(dāng)減少產(chǎn)量，進(jìn)一步做優(yōu)產(chǎn)品，并加快新產(chǎn)品的開發(fā)，企業(yè)就能穩(wěn)步發(fā)展。