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    海爾聚力五大品牌布下“大廚電”戰(zhàn)略

    更新時間: 2016-7-11 8:54:22 來源: 互聯(lián)網(wǎng)
    小編語:  面對互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,中國制造企業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生劇變,尤其是在全球化時代,惟有創(chuàng)新才能發(fā)展,惟有聚力才能共贏。全球知名家電品牌海爾將依托五大品牌資源優(yōu)勢,聚力全球廚電市場,一盤“全球化戰(zhàn)略&rdquo
        面對互聯(lián)網(wǎng)時代的沖擊,中國制造企業(yè)的生存環(huán)境正在發(fā)生劇變,尤其是在全球化時代,惟有創(chuàng)新才能發(fā)展,惟有聚力才能共贏。全球知名家電品牌海爾將依托五大品牌資源優(yōu)勢,聚力全球廚電市場,一盤“全球化戰(zhàn)略”的“大棋局”正在啟動。
       7月7日,海爾廚電產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略正式發(fā)布,“融貫中西·品味世界”是此次發(fā)布會的主題,做全球廚電引領(lǐng)者成為海爾當(dāng)前海爾廚電戰(zhàn)略的短期目標(biāo)。聚力海爾廚電、美國GE、新西蘭Fisher&Paykel、國際高端品牌Casarte、統(tǒng)帥等五大品牌全球優(yōu)勢資源,組成海爾系廚電豪華陣容,強(qiáng)勢進(jìn)軍廚電產(chǎn)業(yè),為不同地區(qū)、不同群體用戶提供高端廚電解決方案。

    海爾聚力五大品牌布下“大廚電”戰(zhàn)略
        何以擺盤全球廚電引領(lǐng)者的“大棋局”?聚力全球優(yōu)勢資源、聚焦用戶、聚力創(chuàng)新、凝聚產(chǎn)品力為海爾全球化戰(zhàn)略夢想啟航。筆者認(rèn)為,影響一家企業(yè)成功與否的重要因素,不僅僅技術(shù),也不是其商業(yè)模式,而在于其是否有明確而統(tǒng)一的價值觀。持續(xù)為消費者提供品質(zhì)享受的價值理念,以及技術(shù)、產(chǎn)品線和銷售網(wǎng)絡(luò)的互補(bǔ)和融合,成為促成海爾廚電、GE、Fisher&Paykel、Casarte、統(tǒng)帥五大品牌完成融合的基礎(chǔ)。
       在海爾看來,中國企業(yè)走出***收購并購,并非簡單資產(chǎn)式兼并融合,更主要是戰(zhàn)略方向的統(tǒng)一和業(yè)務(wù)經(jīng)營的合理布局。當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)開始由投資主導(dǎo)向消費主導(dǎo)轉(zhuǎn)型,私人消費成為拉動中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。廚電行業(yè)作為今年市場持續(xù)增長的“金礦”產(chǎn)業(yè),高端化、智能化漸成廚電行業(yè)轉(zhuǎn)型風(fēng)口。與此同時,隨著全球化時代的來臨,世界各國的文化、生活方式、價值觀念、意識形態(tài)等精神力量也在進(jìn)行著跨國交流、碰撞、沖突與融合,進(jìn)而刺激著消費市場的“趨同與存異”。
        聚焦用戶,成為海爾聚力五大品牌,成功轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。以用戶為核心,始終堅持“用戶至上”的企業(yè)價值觀,讓海爾擁有了2億家庭,6億用戶組成的龐大用戶網(wǎng)絡(luò)。然而橫向來看五大廚電品牌的差異化融合,以及互聯(lián)網(wǎng)時代信息的透明化、碎片化,給海爾精準(zhǔn)把握用戶需求,成功將理念落地帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
    海爾聚力五大品牌布下“大廚電”戰(zhàn)略
     
        廚電行業(yè)作為與人類五大生活需求之一的“食”密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè),用戶消費升級成為企業(yè)尋求轉(zhuǎn)型升級的必修課。據(jù)海爾調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,了解全球生活方式潮流、中式 (中式 裝修效果圖)生活習(xí)慣生活更西化、更懂享受彰顯個人品味成為當(dāng)前高端家電消費的主要特征,中西融合正在成為一種必然趨勢,因此,打造更適合中國生活方式的品質(zhì)中西廚,以高端嵌入式滿足都市精英主流人群品質(zhì)生活需求成為引導(dǎo)海爾廚電全球化轉(zhuǎn)型的價值理念。
        對于此,海爾“大廚電戰(zhàn)略”將針對不同品牌目標(biāo)人群量身定制,每個產(chǎn)品均經(jīng)過上萬次用戶深入交互,按需研發(fā),針對五大品牌的不同特點進(jìn)行市場細(xì)分式定位。具體來看,新西蘭國寶級奢華(奢華裝修效果圖)家電品牌Fisher&Paykel主打社交廚房(廚房裝修效果圖),為都市層峰群體定制,以奢華生活方式+設(shè)計彰顯身份尊貴;擁有138年歷史的美國著名家電品牌,美國廚電市場占有率第一的GE則定位專業(yè)廚房,主打上層中產(chǎn)及富裕群體,主推國際化、美式(美式裝修效果圖)生活方式;Casarte(卡薩帝)則卡位藝術(shù)廚房,成就高端家庭的廚電首選品牌;海爾廚電鎖定智慧廚房,面向城市主流群體,為他們提供中西式融合的品質(zhì)生活;統(tǒng)帥定位時尚廚房,為追求簡約(簡約裝修效果圖)生活方式的年輕群體定制廚房。
        發(fā)力中國廚電市場,聚焦全用戶需求,依托精準(zhǔn)的用戶定位和差異化的品牌布局,令海爾創(chuàng)造出了眾多出色的產(chǎn)品。據(jù)了解,海爾共發(fā)布了12大品類廚電產(chǎn)品,款款都是經(jīng)典。例如:西式營養(yǎng)同時滿足中式味覺的蒸烤一體機(jī),高溫蒸汽環(huán)境,可以短時間鎖住食材營養(yǎng),減少水分流失,低脂少鹽,并搭載超大空間和智能程序,能夠滿足不同菜譜的制作需求。再如,將西式優(yōu)雅環(huán)境移入中式小廚房的星空煙機(jī),為行業(yè)首創(chuàng)主動“捕捉式”油煙分離,高效凈化內(nèi)芯。
    海爾聚力五大品牌布下“大廚電”戰(zhàn)略
     
        互聯(lián)網(wǎng)時代如何提升用戶體驗,讓用戶成為永遠(yuǎn)的追隨者成為適應(yīng)消費新經(jīng)濟(jì)的新要求和新挑戰(zhàn)。目前來看,海爾完成了從電器生產(chǎn)商向生態(tài)平臺商的升級轉(zhuǎn)型,如何搭建與消費者生活息息相關(guān)的生態(tài)圈成為當(dāng)前打通廚電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。從海爾“廚電大戰(zhàn)略”規(guī)劃來看,未來將在全國打造1000家印象廚房,卡薩帝將建立100家創(chuàng)藝生活館,以場景構(gòu)建起與用戶交互的生態(tài)圈,拉近與用戶的距離。
        可以預(yù)見,海爾廚電產(chǎn)業(yè)全球化戰(zhàn)略遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了廚電產(chǎn)品的范疇,正在成為海爾公司全球化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的“標(biāo)桿之作”。整合全球優(yōu)勢資源、建立龐大的用戶網(wǎng)絡(luò)、搭載場景化的生態(tài)系統(tǒng)、加快高品質(zhì)個性化產(chǎn)品迭代等一系列舉動,讓海爾廚電在小產(chǎn)業(yè)布下了大戰(zhàn)略,這正是海爾所一直堅持的全球化戰(zhàn)略的夢想所在!

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